شماره روزنامه ۵۹۸۹
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • دکتر محیا کربلایی تحلیلگر اقتصادی و کسب‌وکار mk@mahya.pro
    بسیاری از افراد معتقدند در صورت عدم رضایت از عملکرد یک سیستم، باید برای تغییر آن تلاش کنند. این مساله به‌خصوص در میان سهامداران شرکت‌ها حس می‌شود. سهامدارانی که به جای فروش سهام خود، به‌عنوان مالکان بخشی از شرکت، در پی ایجاد تغییرات در آن هستند. در اولین قدم، آنها باید بتوانند صدای خود را به گوش مدیران شرکت برسانند.

  • نویسنده: کارل استایب مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    یکی از رموز شادکاری و احساس شادی کردن در محل کار به نحوه رفتار شما با همکارانتان در محل کار مربوط می‌شود. اگر همه کارمندان و کارگرانی که در محل کارشان با همکاران مختلفی مشغول به‌کار هستند مبنا را بر این بگذارند که گویی با سایر اعضای خانواده‌شان سروکار دارند و همان رفتاری را با همکارانشان داشته باشند که با خانواده‌شان دارند به‌طور حتم همان احساس خوشایندی را در محل کارشان تجربه خواهند کرد که در خانه و در کنار خانواده‌شان تجربه می‌کنند.

  • نویسنده: Liz Ryan مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، مدتی است که به‌عنوان کارمند منابع انسانی در یک شرکت داروسازی استخدام شده‌ام. پیش از آنکه وارد این حوزه شوم، وقتی اسم مدیر استخدام را می‌شنیدم، ناخودآگاه کسی را تصور می‌کردم که هر روز در محل کار، کوهی از رزومه‌های تکراری را مطالعه می‌کند به این امید که از میان هزاران تکه کاغذ شبیه به هم، یک روزمه درخشان پیدا کند و پس از آنکه رزومه رویاهایش را پیدا می‌کند، درحالی‌که گوشی تلفن را برداشته تا با فرد مورد نظر تماس بگیرد، فریاد می‌زند: «یافتم! کارمند دلخواهم را یافتم.» اما حالا می‌دانم که رزومه و سوابق کاری فرد، به تنهایی برای ارزیابی کافی نیست. شما به‌عنوان یک رهبر منابع انسانی، علاوه‌بر مهارت‌های شغلی و سوابق تحصیلی، به دنبال چه ویژگی‌هایی در جویندگان کار هستید؟

  • نویسنده: Rob Biederman مترجم: امیرعلی رمدانی
    محور بودن برای استارت‌آپی که تلاش می‌کند نام خود را جا بیندازد مشکل است و این موضوع زمانی که آن برند جایگاه خود را تثبیت می‌کند، مشکل‌تر می‌شود. به عنوان مثال، شرکت جابون، تولیدکننده لوازم الکترونیکی و ردیاب‌های ورزشی را در نظر بگیرید. این شرکت که زمانی 3 میلیارد دلار ارزش داشت، در بازار اشباع‌شده این لوازم دچار مشکل شد.

جستجوی پیشرفته