آرشیو اخبار : مدیران
-
مدیران چگونه میتوانند آموختههای خود را به مرحله عمل برسانند
مریم مرادخانیتهیهکنندگان گزارش:The Oxford Group, Kineo
مترجم: مریم مرادخانی
چرا بسیاری از آموختههای ما در حد تئوری باقی میمانند و هرگز به مرحله اجرا نمیرسند؟ این سوالی است که بسیاری از سازمانها جوابی برای آن پیدا نمیکنند. ما در شرکت «کینیو» (Kineo) به کسبوکارهای مطرح جهان کمک میکنیم از طریق آموزش و تقویت مهارتهای کارکنان، به اهداف خود دست پیدا کنند. تجربه سالها تحقیق و ارائه مشاوره به شرکتها به ما نشان داده که طی سالهای اخیر، یکی از مهمترین چالشها بر سر راه سازمانها آموزش مدیران خط مقدم بوده است (مدیران خط مقدم یا front-line managers افرادی در سطوح ارشد سازمان هستند که مستقیما مسوولیت نظارت بر فعالیتهای تولیدی، عملکرد کارمندان اداری و کارکنان خط…
-
25 ساعت کار در هفته ایدهای برای کاهش نابرابری جهانی
Ross Chainey مریم رضایینویسنده: Ross Chainey
مترجم: مریم رضایی
در دوران پرتفرقه سیاسی امروز غرب، یک مساله وجود دارد که بیشتر مردم روی آن توافق دارند: اینکه اقتصاد برای بیشتر مردم وضعیت خوبی ندارد. در حال حاضر، تنها یک درصد از جمعیت کل دنیا بیش از 35 درصد ثروت شخصی را در اختیار دارد. طبق اعلام سازمان آکسفام، هشت فرد ثروتمند اول دنیا که همگی مرد هستند، معادل کل ثروت 6/ 3 میلیارد نفر از فقیرترین مردم دنیا را در اختیار دارند. دنیا در حالی در 25 سال آینده اولین تریلیونر زمین را خواهد دید که یک نفر از هر 9 نفر مردم دنیا شب را گرسنه میخوابند و یک نفر از هر 10 نفر هنوز کمتر از 2 دلار در روز درآمد دارد.
-
آیا افراد درونگرا نوآورتر از افراد برونگرا هستند؟
Ryan Ayers آناهیتا جمشیدنژادنویسنده: Ryan Ayers
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
فرض اینکه یک فرد درونگرا غیرمطمئن یا مخالف اجتماع است، میتواند لطمات جدی به آن فرد و به شرکت شما وارد کند. برای نوآوری و رشد کسبوکارتان، استفاده از همه مهارتهایی که کارمندانتان میتوانند به بهترین شیوه خود انجام دهند، بسیار مهم و قابلتوجه است. به دور و برتان نگاه کنید. چه تعداد از همکاران شما درونگرا هستند؟ آیا خودتان را بهعنوان یک درونگرا طبقهبندی میکنید؟ اصولا ما انسانها دوست داریم افراد را طبقهبندی کنیم و در ذهنمان آنها را در دستهبندیهای مختلف قرار دهیم.