شماره روزنامه ۵۹۸۹
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • آناهیتا جمشیدنژاد

    مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد

    امروزه دیگر بر کسی پوشیده نیست که کلید موفقیت آینده خودروسازی چیزی جز مفهوم «فناوری خودران» نیست. اما ممکن است ظهور وسایل نقلیه خودران صنعت بیمه اتومبیل را به خطر بیندازد. اگر شما مدیر اجرایی یک شرکت بیمه اتومبیل هستید، توجه داشته باشید که شاید در 20 سال آینده دیگر کسب‌و‌کاری نداشته باشید. می‌توانید تغییرات بنیادی در ایمنی اتومبیل‌ها1 و داده‌کاوی که ماشین‌های متصل به اینترنت و تکنولوژی‌های وسایل نقلیه خودران ایجاد خواهند کرد را مقصر قلمداد کنید.

  • سیدحسین علوی لنگرودی

    مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی

    alavitarjomeh@gmail. com

    آیا تاکنون به‌عنوان یک مدیر از خود پرسیده‌اید که چرا برخی از کارکنانتان در محل کار حضوری پررنگ و تاثیرگذار دارند و برخی دیگر به هیچ عنوان به چشم نمی‌آیند و از اثرگذاری اندکی برخوردارند؟ پاسخ این سوال در تفاوت کارکنان از حیث برخورداری از مهارت‌های فردی و گروهی نهفته است. اگر به فرهنگ لغات مراجعه کنید در می‌یابید که برای مهارت‌های افراد این تعریف ارائه شده است: «مجموعه‌ای از مهارت‌ها و توانایی‌ها که افراد را قادر می‌سازد با دیگران تعامل داشته باشند، ایده‌هایشان را با هم در میان بگذارند، تعارضات را حل و فصل کنند و در نهایت به اهداف فردی و سازمانی دست یابند.

  • Monique Valcour سید ساجد متولیان

    نویسنده: Monique Valcour

    مترجم: سید ساجد متولیان

    پژوهشگر و مربی بالندگی فردی و سازمانی

    http:/ / sajedmotevalian. ir

    ویژگی خوشایندی که شغل‌ها در قرن بیست و یکم دارند آن است که این شما هستید که تصمیم می‌گیرید چه کاری را انجام بدهید و اگر کاری را که انجام می‌دهید دوست ندارید، می‌توانید شغل‌تان را تغییر بدهید. این ویژگی مشاغل امروزی در عین حال که به فرد آزادی عمل می‌دهد، ترسناک و گیج‌کننده نیز هست.