آرشیو اخبار : مدیران
-
کسبوکارهای کوچک در سال ۲۰۱۷ دستخوش چه تحولاتی خواهند شد؟
مریم مرادخانیمترجم: مریم مرادخانی
هر کسب‌وکاری برای آنکه جایگاه خود را در عرصه رقابت حفظ کند، باید از گرایش‌های اصلی و تحولات این حوزه باخبر باشد. آنچه می‌خوانید چکیده‌ای از دیدگاه‌ها و پیش‌بینی‌های کارشناسان از وضعیت کسبوکارهای کوچک در سال ۲۰۱۷ است که سایت «بیزنس نیوز دیلی» آن را به صورت یک گزارش مختصر اما مفید منتشر کرده است. اگر قصد دارید از سالی که پیش روست نهایت بهره را ببرید، از این گرایش‌ها و پیش‌بینی‌ها غافل نشوید:
جو حاکم بر عرصه کسب‌وکار
• افزایش سرمایه‌گذاری‌ها زیر سایه اطمینان اقتصادی: کارلا فربرگ، مدیر فروش شرکت خدمات مالی بالبوآ کپیتال: «در سال ۲۰۱۷، افزایش اطمینان کسبوکارهای کوچک نسبت به شرایط اقتصادی می‌تواند به…
-
تعهد احساسی کارکنان کلید اجرای درست استراتژی
Costas Markides مریم رضایینویسنده: Costas Markides
مترجم: مریم رضایی
بیشتر مدیران عامل خیلی خوب از استراتژی شرکت‌شان حرف می‌زنند. سالی یک بار، به همه یادآوری می‌کنند که این استراتژی چیست و شرکت برای تحقق آن چقدر خوب عمل می‌کند. سپس اجرای آن را به دیگر افراد سازمان واگذار می‌کنند. 95 درصد مدیران عامل فکر می‌کنند کارمندانشان به استراتژی آنها متعهدند، درحالیکه تعداد عجیب 80 درصد مدیران ارشد اصلا نمی‌دانند استراتژی چیست. این عدم آگاهی، به لایه‌های پایین‌تر کارکنان و در نهایت کارگران کارخانه می‌رسد.
-
چگونه شرکت‌هایی مانند اوبر صنایع قدیمی را مختل می‌کنند؟
آناهیتا جمشیدنژادمترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
این روزها سرویس‌های اسنپ و تپسی در ایران سر و صدای زیادی به پا کرده‌اند و حداقل اکثر تهرانی‌ها با این سرویس آشنایی دارند و اپلیکیشن آن را در گوشی خود نصب کرده‌اند. به نظر می‌رسد دیگر پیشرفت موج‌های تکنولوژی و کسبوکارهای فناورانه اجتناب‌ناپذیر است. اسنپ و تپسی مدل مشابه سرویس هم‌سفری آنلاین اوبر است که در بیش از 536 شهر جهان فعالیت دارد. اما چرا این نوع سرویس‌ها و سرویس‌های مشابه با اقبال عمومی مواجه می‌شوند و چگونه توانسته‌اند در صنعت خود تحول ایجاد کنند؟ با نگاهی به صنایع سنتی در ایالات متحده آمریکا، واضح است که بسیاری از آنها قدیمی و حتی خسته‌کننده هستند.