آرشیو اخبار : مدیران
-
سه درس مهم، برای شکست دادن اخلالگران
Rob Morris رضا وزیرینویسنده: Rob Morris
مترجم: رضا وزیری
مدیر کارخانه شرکت بینالمللی پارس ترک سیلو
کسبوکار شما چه کاری میتواند انجام دهد، وقتی توسط رقبایی با فناوری های نوآورانه مورد چالش قرار میگیرد؟ پروفسور کاستاس مارکیدس (Costas Markides)، استاد استراتژی و کارآفرینی در دانشکده بازرگانی لندن، سه درس را برای غلبه بر رقبایی که به سرعت در حال رشد هستند، ارائه میدهد که در این مطلب با هم مرور میکنیم.
ممکن است بازیهای ویدئویی غول پیکر نینتندو (Nintendo) بیش از رقیب خود سگا (Sega) در اواخر دهه 80 و اوایل دهه 90 به پیروزی رسیده باشند، اما خیلی زود با تهدید رقیب بزرگتری به نام سونی روبهرو شدند.
-
چگونه تیم فروشتان را برای جهانی شدن آماده کنید؟
Josh Turner آناهیتا جمشیدنژادنویسنده: Josh Turner
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
دیگر همه کسبوکارهای کوچک، فروشگاههای به ارث رسیده به ما نیستند. اکنون بسیاری از آنها اینترنت-محور شدهاند؛ پدیدهای جهانی با مشتریانی در سراسر جهان. در حقیقت، 58 درصد کسبوکارهای کوچک، مشتریان بینالمللی دارند و 72 درصد آنها بر گسترش پایگاه مشتریان بینالمللی خود پیش از پایان سال 2016 تمرکز میکنند. اما این امر چیزی بیش از یک تعهد ساده برای رشد پتانسیل شرکت شما، برای سودآوری از توسعه جهانی است.
-
حسابداری مدیریت اثربخش و ضرورت دستیابی به اطلاعات قابل اتکا
غلامرضا علیمرادی/ حسابدار رسمی
امروزه در جهان مدام در حال تغییر کنونی و در محیط پیچیده و رقابتی اقتصاد و تجارت، نقش کلیدی اطلاعات، بهویژه اطلاعات قابل اتکا بر هیچیک از فعالان اقتصادی پوشیده نیست. همچنین شرایط نامساعد و پایدار رکود حاکم بر اقتصاد کشور، نگاهها را به سمت بازارهای بینالمللی و استفاده از فرصتهای رشد و سودآوری جدید متمرکز کرده و بیش از پیش مدیران سازمانها و شرکتهای داخلی را نیازمند اطلاعات قابل اتکا برای تصمیمگیری کرده است. حسابداری مدیریت بهعنوان بخشی از سیستم اطلاعات مدیریت (MIS) میتواند جایگاه ویژه و تعیینکنندهای در فرآیند تصمیمگیری مدیریت داشته باشد که این مهم در معدودی از شرکتهای بزرگ مورد توجه قرار گرفته است.
-
4 استراتژی اشتباه در ساخت برند
مریم لقمانیمترجم: مریم لقمانی
اولین شغل من کارمند فروش بوده است که هر روز درگیر آن بودم. من در کارم با کامپیوتر و سیستم کار نمیکردم و نگران «ساخت برند» نبودم. اما شغل دوم (و کنونی) من متفاوت است. در این شغل درگیر نوشتن، صحبت کردن با کل دنیا و مشاوره با شرکتها هستم. در ابتدا چیزهای زیادی برای یادگرفتن وجود داشتند و برای شروع، درباره اینکه چگونه یک برند را ایجاد کنم، مقالات زیادی خواندم. تصور من این بود: اگر برندی نداشته باشم پس شغلی ندارم. متاسفانه، در این آموزشها برخی توصیههای بد و اشتباه دریافت کردم که به تلاشهای من در مسیر رویایی کسبوکارم لطمه زد.