شماره روزنامه ۵۹۸۹
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • Bob Apollo مریم رضایی

    نویسنده: Bob Apollo

    مترجم: مریم رضایی

    کتاب جیم کولینز با عنوان «خوب به عالی: چرا برخی شرکت‌ها جهش می‌کنند و برخی نه» الهام‌بخش بسیاری از مدیران عامل بوده که تصمیم گرفته‌اند شرکت‌های خود را از سطح متوسط به عالی ارتقا دهند. از این کتاب درس‌های زیادی می‌توان فراگرفت، اما یکی از برجسته‌ترین آنها این ایده است که سازمان‌ها قبل از آنکه شانس شناسایی پتانسیل‌های خود را داشته باشند، باید ساختار فروش خود را مثل یک اتوبوس در نظر بگیرند که لازم است افراد مناسب را سوار آن کنند، افراد نامناسب را پیاده کنند و مناسب‌ترین‌ها را روی صندلی درست بنشانند.

  • آناهیتا جمشیدنژاد

    مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد

    دست راست مدیر ارشد اجرایی کیست؟ نایب رئیس فروش؟ مدیر ارشد مالی؟ یا رئیس منابع انسانی؟منابع انسانی معمولا در این طبقه‌‌بندی «دست راست» قرار نمی‌گیرد و این امر مایه شرمساری است؛ چرا که رهبران منابع انسانی برای موفقیت هر سازمانی مهم و ضروری هستند. آنها نقشی فراتر از تصور مردم ایفا می‌کنند. بدون منابع انسانی، کسب‌و‌کارها تیم‌های اختصاصی متشکل از افراد مستعد نخواهند داشت و بدون این افراد هیچ‌کسب‌وکاری نیز وجود ندارد. در اینجا چندین دلیل برای اینکه چرا پرسنل منابع انسانی در موفقیت هر سازمان و هر مدیر ارشد اجرایی مهم هستند را آورده‌ایم:

    آنها برای استخدام بهترین افراد کار می‌کنند

    شاید به نظر ساده بیاید، اما استخدام افراد…

  • احمد پنجه‌پور

    وکیل پایه یک دادگستری

    Ahmad. panjehpour@gmail. com

    مدیرعامل نه تنها نماینده رکن اجرایی شرکت (هیات‌مدیره) شناخته می‌شود، بلکه در غالب موارد نماینده شرکت است و بسیاری از اوقات اعتبار یک شرکت با رفتار صحیح یا نادرست او کاهش یا افزایش می‌یابد. بسیاری افراد یک شرکت را با مدیرعامل آن می‌شناسند و البته گرچه ممکن است این یک شناخت عامیانه از شخصیت حقوقی شرکت باشد، ولی در واقع وقتی با میزان مسوولیت‌ها و حقوق و تکالیف مدیرعامل در قانون آشنا می‌شویم به درستی این تفکر پی می‌بریم.

  • سوزان هیثفیلد سیدحسین علوی لنگرودی

    نویسنده: سوزان هیثفیلد

    مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی

    alavitarjomeh@gmail. com

    بخش دوم

    در بخش نخست این مطلب گفتیم که شما به‌عنوان یک مدیر تازه منصوب‌شده در یک شرکت باید همیشه به یاد داشته باشید که چه یک مدیر سطح‌پایین یا میانی باشید و چه یک مدیر عالی‌رتبه، حتما با فردی که مافوق شماست سر و کار دارید و او کسی است که باید به او گزارش دهید و نسبت به خواسته‌هایش پاسخگو باشید. داشتن رابطه‌ای مطلوب و سازنده با رئیس‌تان می‌تواند به موفقیت کاری و ارتقای شغلی شما کمک شایانی کند و باعث شود بسیاری از مشکلات شما در محیط کار به‌راحتی قابل‌حل شوند.

جستجوی پیشرفته