آرشیو اخبار : مدیران
-
مدیریت سرمایه انسانی در عصر یادگیری ماشینی
John Lipinski مریم رضایینویسنده: John Lipinski
مترجم: مریم رضایی
یادگیری ماشینی که به‌عنوان زیرشاخه علوم کامپیوتر تعریف می‌شود و یادگیری را اتوماتیک می‌کند تا شناسایی و پیش‌بینی الگوها را امکان‌پذیر کند، حوزه‌ای است که به تدریج نحوه ارزیابی کسب‌وکارها و تصمیم‌گیری‌ها از سوی رهبران کسب‌وکار را متحول می‌کند. به همین دلیل، به‌کارگیری یادگیری ماشینی برای ارزیابی رفتار انسانی و اقتصاد کار در حال افزایش است. یادگیری ماشینی اساسا یعنی سیستم‌های اتوماتیک‌شده بدانند چطور الگوها و روابط موجود در داده‌ها را شناسایی کنند.
-
نقش موثر شتاب‌دهنده‌ها در تحقق ایده‌های جدید
آناهیتا جمشیدنژادمترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
زمانی که کاتلین اسمیت وارد برنامه شتاب‌دهنده کسب‌وکار1 «نیو ونچر» شد، ایده‌ای در مورد درست کردن غذا داشت که «ساده، سالم و خوشمزه» بود؛ اما کاتلین نمی‌دانست آن را چگونه عملی کند. حدود 5/ 2 سال پیش، خانم اسمیت وارد این برنامه شد؛ برنامه‌ای که از سوی دانشکده کسب‌وکار بوث از دانشگاه شیکاگو ارائه شده بود. او تولید مافین‌های بدون گلوتن را در خانه خود در کارولینای شمالی آغاز کرد و تا آن زمان «سه ترکیب محصول مختلف را در دو تا سه فروشگاه» داشت.
-
درس‌هایی از هربرت هاینر مدیر موفق آدیداس
Jan Runau مریم مرادخانینویسنده: Jan Runau
مترجم: مریم مرادخانی
اگر کسب‌وکار شما توسط یک رهبر شایسته اداره می‌شود، بهتر است اندکی زمان صرف کنید و از او درس بگیرید. نکاتی که این رهبران به شما می‌آموزند، هرچند جزئی، به شما کمک می‌کند تیم موفق خودتان را تشکیل دهید. از زمانی که «هربرت هاینر» در سال ۲۰۰۱ مدیریت ارشد اجرایی شرکت آدیداس را بر عهده گرفت، گروه آدیداس به پیشرفت‌های قابل توجهی دست یافته است. از سال ۲۰۰۱ تا سال ۲۰۱۶ فروش خالص این شرکت از 8/ 5 میلیارد یورو تا حدود ۲۰ میلیارد یورو افزایش یافته است.