آرشیو اخبار : مدیران
-
اقتصاددانان فناوری به کمک توسعه سازمانی میآیند
فریبا ولیزادهمترجم: فریبا ولیزاده
در مقاله حاضر سعی بر این است تا موضوع عدم انعکاس تاثیرات شگرف فناوری بر معیارهای اقتصادی به چالش کشیده شود. پژوهش ما دقیقا نشان میدهد که فناوری چرا و چگونه برای سطوح عملیاتی شرکت مهم است. با توجه به ظهور سریع محصولات تحولآفرین و مدلهای کسبوکار نوین و همچنین قدرت فناوریهای دیجیتال در متحول ساختن فضای کسبوکار و جامعه، مدیران ارشد اجرایی باید از مهارت بهرهبرداری و تحلیل مقوله «اقتصاد فناوری» در سطح جهانی برخوردار باشند، به این مفهوم که قابلیت شناسایی تاثیرات اقتصادی تحولات سریع فناوری را داشته باشند و همچنین از توانایی واکنش سریع و پیشنگرانه برخوردار باشند.
-
گزارش آمار و ارقام غیرواقعی
سید حسین علوی لنگرودیمترجم: سید حسین علوی لنگرودی
alavitarjomeh@gmail. com
سالی که باربارا کینگ از دانشگاه معتبر سانتاکلارا فارغ التحصیل شد دوران شکوفایی صنعت تکنولوژی اطلاعات و «انقلاب داتکام» بود و به همین دلیل تقاضای زیادی برای جذب کسانی که به تازگی از دانشگاهها فارغالتحصیل شده بودند وجود داشت. بنابراین باربارا خیلی زود توانست شغلی خوب با درآمد بالا در یک شرکت تولیدکننده محصولات های تک پیدا کند. مسوولیت باربارا در آن شرکت عبارت بود از برقراری ارتباط با سایر شرکتها و سهامداران.
-
مدیران ارشد، نقشآفرینان اصلی «پایداری»
مهدی نیکوئینویسندگان: دارسی هیچکاک و مارشا ویلارد
مترجم: مهدی نیکوئی
nikoueimahdi@gmail. com
زمانی که صحبت پایدارسازی فعالیتهای یک کسبوکار میشود، مدیریت عالی آن کسبوکار بیشترین توجهها را به خود اختصاص خواهد داد. مدیرعامل و اعضای هیاتمدیره هستند که وظیفه احساس تغییرات محیطی و اقدامات مورد نیاز را برعهده دارند و آنها هستند که باید سیاستهای کلی و اهداف شرکت خود را تعیین کنند. خوشبختانه به نظر میرسد که مدیران امروز به تدریج متوجه اهمیت پایداری در سازمان خود میشوند.
-
تلههای استراتژی را کجا میتوان یافت؟
رضا وزیریمترجم: رضا وزیری
مدیر کارخانه شرکت بینالمللی پارس ترک سیلو
ممکن است تلههای استراتژی به نحو فریبندهای ظاهری ساده داشته باشند، اما مدیران اجرایی را بارها به اشتباه میاندازند. در اینجا به شما میگوییم که بهمنظور اتخاذ تصمیمات هوشمندانهتر و خلق ابتکارات مشتری محور، باید مراقب چه نکاتی باشید تا از این تلهها در امان باشید. تا به حال چند فرضیه اشتباه را پذیرفتهاید که شما را به سوی اتخاذ تصمیمات نادرست سوق دادهاند؟ نگران نباشید شما تنها نیستید.