شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مریم رضایی

    مترجم: مریم رضایی

    شرکت‌های بزرگ هر روز بیش از پیش به مذاکره‌کنندگانی پیچیده تبدیل می‌شوند. اما سازمان‌های هوشمند نحوه مدیریت بزرگ‌ترین مشتریان خود را به‌روزرسانی می‌کنند. برای یک شرکتی که کسب‌وکار بنگاه به بنگاه (B2B) دارد، بزرگ‌ترین و استراتژیک‌‌ترین مشتریان مثل شمشیرهای دولبه هستند. این مشتریان کلیدی می‌توانند 30 تا 50 درصد درآمد و حاشیه سود بسیاری از شرکت‌ها را تامین کنند. از سوی دیگر، از دست دادن یک مشتری مهم یا بستن یک قرارداد بد می‌تواند اثرات مخربی بر رشد یک شرکت داشته باشد.

  • آناهیتا جمشیدنژاد

    مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد

    ترکمنستان در آسیای میانه واقع شده و در جنوب با ایران مرز مشترک دارد. این کشور در سال 1991 از شوروی سابق مستقل شد. گرچه شماری از اصلاحات در ترکمنستان انجام شده، اما به نظر می‌رسد سرعت این امور کند بوده است. اکثر مردم آن ترکمن هستند؛ اما اقلیت قابل‌توجهی روس و ازبک نیز در این کشور زندگی می‌کنند. زبانی که ترکمن‌ها با آن سخن می‌گویند از گویش‌های زبان ترکی نشات گرفته است. اهمیت این کشور کوچک بر حسب جمعیت، هم از نظر تجاری و هم سیاسی در این حقیقت نهفته است که ترکمنستان چهارمین ذخیره گاز جهان را داراست.

  • مترجمان: پریسا امکانی

    سعید بقایی

    به‌طور کلی در کسب‌وکار‌ها و سازمان‌ها باید به این نکته توجه داشت که خواه بالاترین سمت را داشته باشید یا فقط یک شنونده در یک جلسه باشید، یادگیری برخی مهارت‌های نفوذ و تاثیرگذاری برای دستیابی به موفقیت بسیار حیاتی است. علاوه‌بر این، تسلط بر چنین مهارت‌هایی برای یک رهبر سازمانی که در واقع هدایتگر افراد است ضروری است. قدرت نفوذ چیست؟ در محل کار، نفوذ ظرفیت یا قدرتی است که به یک فرد نیرویی جذب‌کننده می‌دهد تا بتواند اعمال، رفتار یا نظرات دیگران را تحت تاثیر قرار دهد.

جستجوی پیشرفته