آرشیو اخبار : مدیران
-
سخت‌ترین تصمیم‌های مدیریتی را چطور پشت‌سر بگذاریم
Joseph L. Badaracco مریم رضایینویسنده: Joseph L. Badaracco
مترجم: مریم رضایی
منبع: HBRهر مدیری با توجه به شرایط کارش مجبور است تصمیم‌های سخت بگیرد و سخت‌ترین تصمیم‌ها در ناحیه خاکستری اتفاق می‌افتند؛ شرایطی که شما و تیم‌تان سخت تلاش کرده‌اید اطلاعاتی را جمع‌آوری کنید و بهترین تحلیلی را که می‌توانید روی این اطلاعات انجام دهید، اما همچنان نمی‌دانید باید چه‌کار کنید. هنگام مواجهه با چنین چالش‌هایی، کنار کشیدن و کاری انجام ندادن آسان است. اما به عنوان یک رهبر کسب‌وکار باید تصمیم بگیرید و پیش بروید و قضاوت شما موضوعی حیاتی خواهد بود.
-
فرهنگ کسب‌وکار در قزاقستان
آناهیتا جمشیدنژادمترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
منبع: edgekzقزاقستان کشوری جوان با روحی تاریخی است. این کشور که در آسیای میانه واقع شده است؛ حدود 25 سال پیش استقلال خود را از اتحاد جماهیر شوروی به‌دست آورد و در آن زمان مردم قزاقستان تلاش کردند تا کشورشان را به‌عنوان پلی بین آسیا و اروپا بسازند.
نسل مستقل قزاق‌ها: قزاقستان پس از سه ربع قرن تحت سیطره قوانین شوروی بودن، حدود 25 سال پیش استقلال خود را از شوروی به‌دست آورد و اکنون قزاقستان در حال تلاش برای ایجاد محیط کارآفرینی و کسب و کارهای رو به رشد است.
-
الگوهای برتر در افزایش توانمندی کارمندان
سید ساجد متولیانمترجم: سید ساجد متولیان
منبع: HBRما در موسسه گالوپ در طول بیش از پنج دهه به مطالعه بیش از صدها تیم کاری و میلیون‌ها کارمند، مدیر و رهبر سازمانی پرداخته‌ایم و دریافته‌ایم که تمرکز بر توسعه توانمندی افراد در مقایسه برای تلاش برای رفع نقاط ضعف‌شان رویکردی به مراتب موثرتر است. برای مثال ما فهمیده‌ایم افرادی که هر روز توانمندی‌های‌شان را به‌کار می‌گیرند، در مقایسه با دیگران، با احتمال بیش از سه برابر از کیفیت زندگی‌شان ابراز رضایت خواهند کرد و با احتمال بیش از 6 برابر به محیط کاری خود دلبستگی بالاتری نشان می‌دهند.