شماره روزنامه ۵۹۸۹
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • فریبا ولیزاده

    مترجم: فریبا ولیزاده
    منبع: hrmagazine

    اغلب تیم‌های ارشد مدیریتی ارزش‎های بلامعارض بسیاری را از دست می‎دهند. وضعیت سایر تیم‎ها حتی از این هم بدتر است و شاید ندانسته ارزش‎های فراوانی نابود شوند اما با این حال، نابودی ارزش‎ها با نظمی هشداردهنده پیش می‎رود. تیم تحقیقاتی ما درخصوص بدترین شیوه‎های مورد استفاده تیم‎های ارشد مدیریتی به نتایجی دست پیدا کرده است. این یافته‌ها عبارت است از:

    1. رفتار با افراد به مثابه اشیا

    2. ایجاد موانع

    3.

  • تروت تیت؛ مدیر اجرایی گروه لویدز تی اس بی سید حسین علوی لنگرودی

    نویسنده: تروت تیت؛ مدیر اجرایی گروه لویدز تی اس بی
    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی

    پرسش‌های مرتبط با اخلاقیات کاری هنگامی مطرح می‌شوند که شما به‌طور دقیق به فعالیت‌ها و مسائل سازمان‌هایی که در کشورهای روبه رشد و درگیر در فقر و بیماری حضور دارند، توجه کنید، در اینجاست که شما با یکسری معماها و پرسش‌های اخلاقی جدی روبه‌رو می‌شوید که پاسخگویی به آنها بسیار دشوار به نظر می‌رسد. در کشورهای توسعه‌نیافته و فقیر شما با کسانی روبه‌رو می‌شوید که بر سر دو راهی‌های اخلاقی عجیبی قرار دارند و مجبورند از بین چند گزینه هولناک و غیرقابل تصور، یکی را انتخاب کنند و به عبارت بهتر، بین بد و بدتر یکی را برگزینند.

  • مهدی نیکوئی

    نویسندگان: دارسی هیچکاک و مارشا ویلارد
    مترجم: مهدی نیکوئی
    منبع: کتاب حرکت به سمت پایداری

    پایداری و توجه به جامعه و محیط زیست در سال‌های پیش رو می‌تواند رمز موفقیت شرکت‌های مختلف باشد. با این حال، اینکه از کجا باید شروع به پایدارسازی کرد، پرسشی است که بسیاری از ذهن‌ها را به خود مشغول کرده است. شاید اولین اقدام مناسب، پاکسازی عملیات درونی سازمان باشد. به‌طور معمول، اثر فعالیت‌های شما در داخل سازمان، تنها بخش کوچکی از اثر کل آنها است و بیشتر آنها در محیط پیرامون اتفاق می‌افتند.

  • Larry Alton شهلا زمانی

    نویسنده: Larry Alton
    مترجم: شهلا زمانی

    بازاریابان مدرن امروزی منابع و ابزارهایی در دسترس دارند که نسل‌های پیشین هرگز به آنها فکر نکرده بودند؛ با این حال باید توجه داشت که از منابع مبهم و اشتباه برای بهره‌برداری استفاده نکرد. تنها راه افزایش داده‌ها و تکنولوژی‌های در دسترس شما، شناسایی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)ها است که تجزیه و تحلیل آنها موجب بهبود عملکرد و افزایش آگاهی می‌شود. شاخص کلیدی عملکرد (KPI) چیست؟ «حجم داده امروز سرسام‌آور است. اطلاعاتی که در سال 2014 طی 2 روز تولید می‌شد، معادل مقدار داده‌هایی است که از آغاز تمدن بشری تا سال 2003 ایجاد شده است.

جستجوی پیشرفته