آرشیو اخبار : مدیران
-
عاشق ایده‌تان نباشید لازم شد تغییرش دهید!
گفت‌وگو: دکتر محیا کربلایی
تحلیلگر اقتصادی و کسبوکار
بخش دوم
جان‌مارکو کارنواله (Gianmarco Carnovale)، کارآفرین با تجربه ایتالیایی کارآفرینی را از 20 سال قبل آغاز کرده است و اکنون به‌عنوان یکی از باتجربه‌ترین افراد در بخش استارت‌آپ‌ها در بسیاری از مراکز رشد ایتالیا و شرکت‌ها و بانک‌های بزرگ این کشور به ارائه مشاوره به کارآفرینان جوان یا سرمایه‌گذاران می‌پردازد. در بخش نخست این مصاحبه او از تجربه‌هایش در این سال‌ها گفت و در این بخش پیشنهادهای این کارآفرین موفق را می‌خوانیم.
-
رهبران سازمانی موفق، هوش «اجتماعی-هیجانی» خود را پرورش می‌دهند
آناهیتا جمشیدنژادمترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
منبع: Kellogg
شرکت‌های خانوادگی حداقل یک مزیت جدانشدنی دارند: افرادی که در یک کسبوکار رشد می‌کنند و نفس می‌‌کشند ممکن است روزی با عمق دانش و تعهد به نقش‌های مدیریتی پابگذارند. نقش‌هایی که وارد شدن به آن از هر روش دیگر دشوار است. اما این به آن معنا نیست که هدایت یک کسبوکار خانوادگی خالی از هرگونه دردسر است. در حقیقت، پتانسیل استرس در این‌گونه کسب‌وکارها می‌تواند بزرگ باشد. همه رهبران سازمانی با کشمکش و درگیری مواجهند؛ اما وقتی حرف شما و مادر، پدر یا مثلا برادرزنتان به میان می‌آید، موضوع کشمکش اندکی متفاوت می‌شود.
-
رهایی از کسالت‌های محل کار
مترجم فریبا ولیزاده
منبع: peterstark. com
اگر پیش از این در جایی مشغول به‌کار بوده‌اید که محیط آن برایتان خسته کننده و کسالتآور بوده است، پس به‌خوبی می‌دانید که شانس افزایش تحرکات شغلی در چنین شرایطی اغلب بسیار کم است. درحالی‌که همه ما گاهی دچار احساسات ناخوشایند و خستگی می‌شویم، انکار این واقعیت و تاثیرات آن بر روحیه و سطح مشارکت و تعهد کارکنان از سوی مدیران سازمان‌ها اقدام قابل قبولی نیست. خستگی عامل تخریب روحیه تیمی، کاهش بهره‌وری و کیفیت است. البته نباید فراموش کرد که همین کسالت‌ها خود منجر به اضطراب و ناکامی‌های بیشتر در افراد می‌شود.