آرشیو اخبار : مدیران
-
اولین قدم‌ها در کارآفرینی
گفت‌وگو: دکتر محیا کربلایی
تحلیلگر اقتصادی و کسب‌و‌کار
mk@mahya. pro
حدود ساعت 8 صبح به او یک ایمیل می‌زنم تا مطمئن شوم که مصاحبه ساعت 9 را فراموش نکرده است. ساعت 9 و نیم می‌شود و باوجود اینکه تاکنون چند پیامک هم به او فرستاده‌ام، خبری نیست. کم کم تصمیم می‌گیرم مصاحبه را به روزی دیگر موکول کنم که ساعت یک ربع به 10 تماس می‌گیرد: «من خواب ماندم! تا یک ربع دیگر خودم را می‌رسانم!»وقتی بالاخره با یک ساعت تاخیر برای مصاحبه آماده می‌شویم، جان‌مارکو کارنواله (Gianmarco Carnovale)، کارآفرین باتجربه ایتالیایی که تازه از خواب بیدار شده می‌گوید: «خودت هم می‌دانی کار ما اصلا ساعت و زمان مشخصی ندارد! دیشب تا نزدیک صبح بیدار بودم.
-
درس نوآوری از شرکت تسلا موتورز
سیدکامران باقری
مشاور مدیریت نوآوری و مالکیت فکری
شرکت تسلا موتورز چند روزی است که با اعلام یک خبر تکان‌دهنده، انقلابی در صنعت خودرو به پا کرده است. مدیر عامل این شرکت (ایلان ماسک) روز سی‌ویکم مارس 2016 (معادل دوازدهم فروردین 1395)، در لس‌آنجلس آمریکا روی صحنه رفت و از محصول جدید و انقلابی این شرکت به نام «مدل 3» پرده برداشت. این خودروی تمام برقی، با طراحی منحصربه‌فرد خود، تنها با قیمت 35 هزار دلار (حدود 120میلیون تومان) به بازار خواهد آمد. این خودروی برقی قرار است یکی از ایمن‌ترین و راحت‌ترین خودروهای سواری باشد که در هر بار شارژ می‌تواند 350 کیلومتر را طی کند و صفر تا صد آن کمتر از 6 ثانیه است.
-
چرا فرآیند استخدام سنتی استعداد‌های برتر را بر نمی‌انگیزاند؟
bradremillard رضا وزیرینویسنده: bradremillard
مترجم: رضا وزیری
در یک مطالعه پژوهشی جدید، بزرگ‌ترین اشتباهاتی که شرکت‌ها هنگام استخدام کارمند دچار ﺁنها می‌شوند، شناسایی شده‌اند. این مطالعه بیش از 130 شرکت با اندازه‌های مختلف را در بر می‌گیرد، از پانصد شرکت برتر تا نهادهای خصوصی متوسط، انواع مختلف صنعت‌ها و بیش از 250فرصت شغلی. اشتباه استخدامی شماره یک، اشتباهی نسبتا تعجبﺁمیز است و اکثر شرکت‌ها حتی متوجه ﺁن نمی‌شوند. با این حال، این اشتباه روی کل فرآیند استخدام تاثیر می‌گذارد، از جمله شیوه مرجع‌یابی متقاضیان، محل پیدا کردن متقاضیان، پاداش‌های کاری، مدیریت عملکرد، تبلیغات، عنوان شغلی و نوع پرسش‌هایی که باید هنگام مصاحبه پرسیده شوند.