آرشیو اخبار : مدیران
-
به سادگی نمی‌توان کارمندان را خلاق کرد!
Caroline Webb مریم رضایی نویسنده: Caroline Webb
مترجم: مریم رضایی
منبع: McKinsey
در دنیای کسب‌وکار مدرن به سادگی و ناگهان نمی‌توانید همکارانتان را خلاق‌تر، سازگارتر یا مشارکتی‌تر کنید؛ هر چقدر هم نیت خوبی داشته باشید. اما طبق تحقیقاتی که در مورد رفتار انسانی صورت گرفته، می‌دانیم مغز یک انسان معمولی برای اینکه بهترین عملکرد را داشته باشد به چه چیزهایی - از نظر شناختی و احساسی - نیاز دارد؛ حتی وقتی تحت فشارهایی از محیط کار مدرن قرار می‌گیرد. این دیدگاه‌های جدید نشان می‌دهند که تغییرات کوچک و ساده در نحوه ارتباط و رفتار رهبران سازمانی می‌تواند جوی پربازده‌تر برای هر تیمی ایجاد کند. -
یک هفته کاری در جمهوری آذربایجان
آناهیتا جمشیدنژادمترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
منبع: director. co. uk
جمهوری آذربایجان بزرگ‌ترین کشور در منطقه قفقاز است که در گذرگاه آسیای غربی و اروپای شرقی قرار گرفته است. این جمهوری از سال ۲۰۰۱ به عضویت شورای اروپا درآمده است. کشورهایی مانند ارمنستان، آذربایجان و گرجستان بعد از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی به سه کشور مستقل تبدیل شدند. آنها در حال ورود به بازار جهانی و آموختن اقتصاد بازار غرب هستند. گذار از سوسیالیسم به سرمایه‌داری تجربه جدیدی برای این کشورها بوده و بنابراین تغییرات بسیاری صورت گرفته است.
-
رویکرد جدید برای ورود به عصر جدید استراتژی‌ها
رضا وزیریمترجم: رضا وزیری
مدیر کارخانه شرکت بین‌المللی پارس ترک سیلو
اگر کلمه «استراتژی» را در سایت گوگل جست‌وجو کنید، میلیون‌ها مطلب درباره این موضوع پیدا می‌کنید که بخش زیادی از ﺁنها نقل قول‌های مبهم درباره لزوم ﺁن در موفقیت کسب‌وکار است. طبق گفته‌های مایکل پورتر، اصل استراتژی این است که «انتخاب کنیم چه کاری انجام ندهیم». البته پورتر اذعان می‌کند که یک استراتژی کامل «با تعیین یک هدف صحیح ﺁغاز می‌شود. » از همه مهم‌تر، بدون داشتن هدف صحیح، استراتژی یک سازمان در واقع استراتژی نمی‌شود و همان‌طور که پیتر دراکر به زیبایی بیان کرده است: «هیچ کاری بی‌فایده‌تر از این نیست که کاری را به طرز عالی انجام دهیم که اصلا نباید انجام می‌شده است.