شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • در یکی از روزهای ماه سپتامبر، استوارت باترفیلد (Stewart Butterfield)، مدیرعامل شرکت اسلک تکنولوژی (Slack Technologies)، جلسه‌ای را با مدیر طراحی و مدیر محصولات خود برگزار کرده بود. در دستور کار این جلسه، مساله‌ای که اخیرا در ذهن شرکت باترفیلد بوده قرار داشت: چگونه کسب‌وکار 8/2 میلیارد دلاری او که نرم‌افزار ویژه همکاری و تعامل در کسب‌وکار را تولید می‌کند، با 250، 500 یا حتی هزار پرسنل، می‌تواند به اندازه زمانی که با یک تیم هشت نفره کار خود را شروع کرد، عملکرد خوبی داشته باشد.

    توجه بیش از حد باترفیلد به جزئیات باعث شده اسلک از برخی جهات یکی از سریع‌ترین رشدها را در میان استارت‌آپ‌های دنیا داشته باشد.
  • جمهوری فدراتیو برزیل، بزرگ‌ترین اقتصاد آمریکای لاتین است. تولید ناخالص داخلی این کشور در سال 2014، معادل 3/ 2 تریلیون دلار بود که برزیل را در رده هفتمین اقتصاد بزرگ دنیا قرار می‌دهد. احتمالا این کشور در سال 2016 پنجمین اقتصاد بزرگ دنیا می‌شود. طی دو دهه گذشته، برزیل سیاست‌های اقتصاد کلان را برای کنترل تورم و افزایش رشد اقتصادی در اولویت قرار داده است.

    اما فرهنگ کسب‌وکار این کشور چگونه است؟ چه تفاوت‌های فرهنگی در این کشور با سایر ملل مثلا ژاپن وجود دارد؟ برزیل ترکیبی از نژادها و اقوام است؛ این امر منجر به تنوع و گوناگونی در این کشور شده است.
  • شرکت‌ها در مسیر خود از چندین مرحله عبور می‌کنند، از راه‌اندازی تا بلوغ. و هر فاز دارای پویایی متفاوتی است. آنها با تجسم اهداف از روز اول، با اطمینان کسب‌وکار و برندشان را توسعه می‌دهند. این رویکرد منجر به رشد شان می‌شود که به‌عنوان یک راهنما برای مشتریان، مدیریت، کارکنان و سرمایه‌گذاران به‌صورت مضاعف عمل می‌کند.

    همانند یک کارآفرین موفق که یک کسب‌وکار مطمئن را اجرا می‌کند، یکی از بزرگ‌ترین نقاط قوت شما نیز این است که می‌توانید رویا ببینید و برند شما باید منعکس‌کننده چیزی باشد که شما در رویا دیده‌اید، و نشانگر آینده دوردست باشد.