شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • هوتسا عسکری نسب

    مترجم: هوتسا عسکری نسب

    منبع: MindTools

    آیا زمان خود را به بهترین نحو مدیریت می‌کنید؟ اگر فکر می‌کنید مانند دیگران هستید باید بدانید که پاسخ بسیاری از افراد به این پرسش مثبت نیست.

    شاید مجبور باشید تا دیر وقت کار کنید تا پروژه‌ها در زمان موعود به اتمام برسد یا احتمالا طی هفته با بحران‌های متفاوتی روبه‌رو می‌شوید که همه استرس‌زا و سبب تضعیف روحیه هستند. تقریبا بسیاری از افراد به مزایای مدیریت زمان واقف هستند اما شناسایی آنچه این موضوع را خدشه دار می‌کند، عدم تشخیص اشتباهات انجام شده از سوی افراد است که این مساله آنان را با مشکل مواجه می‌کند.

  • Dorie Clark مریم مرادخانی

    نویسنده: Dorie Clark

    مترجم: مریم مرادخانی

    منبع: HBR

    واژه «Network» برای بسیاری از ما یادآور بازاریابی شبکه‌ای است اما در یک کنفرانس، نِتورکینگ به معنای تلاش برای ایجاد ارتباطات و یافتن فرصت‌های شغلی جدید است. تصور کنید که در یک کنفرانس مهم کاری حضور یافته‌اید.

    پس از ساعت‌ها سخنرانی و گفت‌وگو، حالا تنفس اعلام کرده‌اند و شرکت‌کنندگان در گروه‌های چند نفره مشغول گفت‌وگو و نوشیدن قهوه هستند و شما نیز طبق درخواست مدیرتان باید وارد این جمع‌ها شوید، خود را معرفی کنید و با افراد مختلف مکالماتی هرچند کوتاه برقرار کنید.

  • دلایل بسیاری برای شکست فروش وجود دارد. سبک مدیریت فروش یکی از این دلایل است. برخی مدیران علاقه‌مندند تمامی کارکنان و فعالیت‌های فروش را موبه‌مو ارزیابی و کنترل کنند. چنین شرایطی لازم است اما در عمل به کاهش فعالیت نیروهای فروش می‌انجامد. برخی مدیران ناتوان از راهنمایی نیروهای فروش هستند و صرفا تکرار و تاکید می‌کنند که «بفروشید» و «‌اگر نفروخته‌اید، بازنگردید. » بسیاری از مدیران فروش در یکی از این چند گروه قرار می‌گیرند:

    1- کنترل‌کننده‌: این گروه از مدیران شغلشان زیر نظر گرفتن تک‌تک فعالیت‌های فروش، برخورد با بی‌انضباطی و کنترل تمامی فرآیند فروش است.