شماره روزنامه ۵۹۹۳
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • رویا مرسلی

    مترجم: رویا مرسلی

    منبع: HBR

    اخراج کارمندان یکی از ناخوشایندترین وظایفی است که مدیران با آن روبه‌رو هستند. این کار می‌تواند باعث برانگیختن احساسات پیچیده‌ای شود: همدردی، ناراحتی و اضطراب. حتی اگر رفتن یک کارمند (یا کارمندان) بیشترین منفعت را برای شرکت داشته باشد، باز هم احساس گناه ممکن است شما را رها نکند. بهترین راه برای انتقال این خبر چیست؟ چگونه میان بی‌پرده بودن و دلسوز بودن تعادل ایجاد می‌کنید؟ تا چه حد باید احساسات خود را نشان دهید؟

    افراد خبره چه می‌گویند

    طبق نظر لارنس جی استایبل، استاد مدیریت و یکی از مشاوران هیات‌مدیره دانشکده کسب‌وکار ساویر «انجام دادن فرآیند اخراج ناخوشایندترین بخش مدیریت است که بسیاری از افراد از آن وحشت دارند.

  • سیده محبوبه حسینی

    مترجم: سیده محبوبه حسینی

    منبع: Entrepreneur

    شما این‌طور احساس می‌کنید که یک روز موفق می‌شوید، شما تقریبا احساس قدرت می‌کنید. شما می‌خواهید به‌زودی قدرتتان را بیشتر کنید. در ذهنتان افکار ارزشمندی دارید. شما تقریبا مشهور هستید.

    همه آنچه شما نیاز دارید، قدری زمان بیشتر است تا همه اینها جمع شوند. آیا شما هم این‌گونه هستید؟ خوب است. این دقیقا همان نوع نگرشی است که مشخصه یک کارآفرین موفق است.

    به‌جز واقعیت، همه آنچه وجود دارد این است که شما منتظرید، شما می‌خواهید، شما مشتاق به دست آوردن هستید و شما به سمت آن حرکت می‌کنید.

  • سعید بقایی

    مترجم: سعید بقایی

    منبع: hbr

    برخی از مردم به سیلیکون ولی (Silicon Valley) نگاه می‌کنند و افرادی را می‌بینند که به دنبال بخت و اقبال هستند تا به سرعت ثروتمند شوند.

    بله، افراد پولکی که در سیلیکون ولی فعالیت می‌کنند. ولی شما در مورد شرکت‌هایی که آنها راه‌اندازی کرده یا حمایت مالی کرده‌اند، اطلاع ندارید، چون این فعالیت‌ها نتوانستند استعداد قابل‌توجهی به خود جذب کنند، از پشتیبانی مالی مناسبی برخوردار شوند یا نظر مشتریان را به خود جلب کنند.