آرشیو اخبار : مدیران
-
روشهای استفاده از نوآوری آزادانه در کسبوکار
نویسنده: Pedro da Cunha مترجم: الهام علائی در دنیای کسبوکار، اهمیت و ارزش نوآوری آزادانه در شناخت نام تجاری و جذب مشتری تا بررسی دیدگاهها بر کسی پوشیده نیست. اما باید پذیرفت که بیشتر طرحهای نوآوری آزادانه قادر به ارائه نتایج دقیق نیستند؛ زیرا عملکرد آنها بسیار پیچیده است و از روشهای ناکارآمدی استفاده میکنند. به علاوه، به اندازه کافی به موضوع مورد نظر مرتبط نیستند. در نتیجه، خلاقیتها موجب اتلاف زمان و سرمایه شده و اثری بر جذب سرمایهگذار ندارند. همچنین شرکتها را در موقعیت آشفته دوجانبهای از نظر زمانی و مکانی درگیر میکنند: جنبه زمانی: طرحهای نوآوری آزادانهای که فاقد ساختارهای مشخص هستند، بسیار زمانبر بوده، بنابراین موجب طولانی شدن سلسله مراتب اجرایی و کمرنگ شدن انگیزه خلاقیت میشوند.
-
سلسله مراتب و ابراز نظر اشتراکی؛ چگونه؟
نویسنده: Jacob morgan مترجم: میثاق شمشیری وقتی صحبت از دنیای مدیریتی آینده میشود، سلسله مراتب جای محبوبی در شرکتها نخواهد داشت. هیچکدام از مدیران اجرایی که دستی در کار دارند تمایلی به اضافه کردن سلسله مراتب و طولانیتر شدن روند کارها ندارند. در حقیقت در دنیای امروز تمایل قابلتوجهی به کاهش سلسله مراتب برای تسریع در روند کارها دیده میشود. کاهش این سلسله مراتب به معنی کوتاهتر شدن ساختار سازمانها است. هماکنون هدف بسیاری از سازمانها رسیدن به ساختاری است که در آن هیچ اثری از مدیر یا چارت سازمانی دیده نشود.