شماره روزنامه ۵۹۹۳
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Amy Gallo مترجم: رویا مرسلی این نکته بر هیچ‌کس پوشیده نیست که داشتن ارتباط خوب با رئیس بسیار مفید است و ایجاد چنین رابطه‌ای هنر شما به‌عنوان یک کارمند است. اما آیا می‌دانید چگونه با رئیس خود طوری تعامل داشته باشید که آنچه می‌خواهید را به‌دست آورید، در کسب موفقیت حامی او باشید و در کار خود پیشرفت کنید؟ گاهی اوقات توصیه‌هایی از طرف دوستان، راهنماها یا حتی یک مقاله یا کتاب به ما منتقل می‌شود. اما آیا این توصیه‌ها کافی هستند؟ ما نظر دو متخصص را درباره باورهای عمومی در این زمینه جویا شدیم که شرحی از آن را در اینجا ذکر خواهیم کرد:

    1- همیشه به رئیس خود راه حل ارائه دهید، نه شرح مشکلات

    «جفری‌ففر» به‌عنوان استاد رفتار سازمانی در دانشگاه کسب‌وکار استنفورد می‌گوید: «مشکلات، اسباب…

  • نویسنده: Preston Bailey مترجم: مهدی نیکوئی منبع: کتاب تجارت کردن با قلب پرستون عزیز چگونه باید ایده‌های خود را به صورت رسمی به مشتریان ارائه داد؟ می‌خواهم مطمئن شوم که پیش از شروع کار، مشتریان دقیقا می‌دانند که چیزی را دریافت خواهند کرد. با احترام خودنما ***
    خودنمای عزیز،
    زمانی که من کسب‌وکار خود را شروع می‌کردم، «این چیزی نبود که فکرش را می‌کردم» وحشتناک‌ترین کلماتی بودند که می‌توانستم بشنوم. من نمی‌توانستم درک کنم؛ مگر این دقیقا چیزی نبود که من قول انجامش را داده بودم؟
    در ابتدای کارم، یک مشتری داشتم که دسته گل عروسی خود را دقیقا لحظه پیش از ازدواجش دریافت کرد.

  • ما نمی‌تونیم برای شما ارتقای شغلی در نظر بگیریم. در عوض، شما را به لیست دوستانم در فیس بوک اضافه می‌کنم.

    .

  • نویسنده: Tom Panaggio مترجم: میثاق شمشیری وقتی رهبری یک تیم را بر عهده می‌گیرید، نمی‌توانید به بهانه تامین امنیت شرکت، پویایی آن را زیر سوال ببرید. دنیای اقتصاد امروز، نیازمند تحرک و پویایی است. کسانی که از ریسک فرار می‌کنند در حقیقت موقعیت‌ها را از دست می‌دهند. هرگز چیزی خودبه‌خود تغییر نمی‌کند. برای عالی شدن باید گام بردارید و تلاش کنید. شاید با خواندن مطالبی که در ادامه آمده است، ترستان از ریسک کردن کم شود: 1. الان وقتش نیست! ایده‌های مختلف یک مدیر به امید موقعیت و زمان بهتر درون کشوی میزش یا داخل یک برنامه کامپیوتری «خاک می‌خورد».

جستجوی پیشرفته