آرشیو اخبار : مدیران
-
چرا مدیران باید جانشینانی شایسته تربیت کنند؟
مترجم: هوتسا عسکری نسب منبع:Forbes بسیاری از افراد همواره در محل کار با دردسرهای عظیمی مواجه هستند. متاسفانه مدیران خودخواه انتظار دارند تا کارمندان بدون درک صحیحی از خواستهها یا دانستن دلیل انجام کارها، فقط از دستورات پیروی کنند. در اکثر سازمانها به استعداد یا تواناییهای کارمندان توجهی نمیشود و آنها باید صرفا دستور جلسات مدیران را بدون هیچگونه اظهارنظری اجرا کنند. مدیران بهمنظور تاثیرگذاری در حرفه خود، در درجه اول باید تلاش کنند تا مربی عالی باشند. کارمندان به مدیرانی احتیاج دارند که علاوهبر مطلع بودن از نیازها و پشتیبانی از آنان، به قدری به خود اعتماد داشته باشند تا عوامل موفقیت را در اختیار کارمندان قرار دهند.
-
چگونه از دست دادن مشتریان را بپذیرم؟
نویسنده: Preston Bailey مترجم: مهدی نیکوئی منبع: کتاب تجارت کردن با قلب پرستون عزیز عشق زیادی به کارم میورزم و آن را با تمام وجود انجام میدهم. طی مدتی که کار میکنم نیز تجربیات موفقیتآمیز بسیار و سابقهای درخشان به دست آوردهام. از این رو زمانی که یک پروژه کاری را از دست میدهم، برایم بسیار سخت است. در این شرایط غالبا موضوع را شخصی نگاه کرده و تصور میکنم که آن فرد از من خوشش نمیآید. گاهی اوقات این موضوع به قدری روی وضعیت ذهنی و روحی من تاثیر میگذارد که یک یا دو روز برای فراموش کردن آن باید زمان صرف کنم.
-
ابزاری برای ایجاد فرهنگ اخلاقی در سازمان
سیدمحمد اعظمینژاد عضو هیاترئیسه کمیته تخصصی توسعه - انجمن مدیریت منابع انسانی ایران منبع: referenceforbusiness در گزارش رقابتپذیری سال 2014 مجمع جهانی اقتصاد، رتبه رفتار اخلاقی بنگاهها در ایران با 39 پله سقوط نسبت به سال 2013 در میان 148 کشور 121 بوده است. شاید به همین دلیل باشد که نهتنها آگاهی از ابزاری برای ایجاد فرهنگ اخلاقی در سازمانها ممکن است ایدهای خوب به نظر برسد، بلکه یک نیاز جدی به شمار میآید. موضوع عدم رعایت فرهنگ اخلاقی در همه کشورها مساله قابل ملاحظهای است. در شرکت بزرگ والمارت اخیرا یکی از مدیران ارشد دست به اختلاس مالی بزرگی زده است و در یکی از بانکهای بزرگ فرانسوی معاملات جعلی 7 میلیارد دلاری رخ داده است.