آرشیو اخبار : مدیران
-
برند‌ها به طرفداری نیاز دارند
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: bcg. perspectives گروه مشاوره بوستون (BCG) تحقیق جدیدی در مورد دیدگاه مصرف‌کننده و مشتری به صورت موردی در هند انجام داده است که حاکی از ارتباط قوی بین عوامل شاخص طرفداری برند (BAI) این مرکز است. این شاخص محر‌ک‌های توصیه برای خرید یک محصول و عملکرد برند را در دسته‌بندی محصولات متعدد در هند اندازه می‌گیرد. مدت زمان زیادی است که بازاریان دریافته‌اند که تبلیغات زبانی مهم است؛ اما همواره نشان دادن رابطه بین طرفداری برند و فروش مورد بحث بین آنها بوده است. شاخص BAI معیاری برای نشان دادن اهمیت طرفداری فراهم می‌کند.
-
چگونه برای کسب‌وکار کوچک خود قیمت‌گذاری کنید
مترجم: مریم رضایی منبع: Huffington Post آریه شپانیا، مدیر عامل شرکت خدمات تکنولوژی وایزر (Wiser) می‌گوید «قیمت‌گذاری کاری متزلزل، دردناک، متغیر و مبتنی بر صدها فاکتور مختلف است. »تصمیم‌گیری در مورد اینکه برای محصول یا خدماتی که ارائه می‌کنید، چه مبلغی را دریافت کنید، به‌ندرت کار مطلوبی است، اما به هر حال ضروری است. نکته مهم آن است که نقطه مرکزی جایی را که فکر می‌کنید به سودآوری می‌‌رسید بیابید، اما در ضمن جیب مشتریان را هم در نظر بگیرید. پوشش دادن هزینه‌ها
اولین قدم برای قیمت‌گذاری در کسب‌وکار کوچک شما این است که مطمئن شوید هزینه‌هایتان را پوشش داده‌اید.
-
ارزش یگانه شرکت‌ها، راهی برای موفقیت
پوریا میلادی استراتژی الگویی برای زنجیره‌ای از تصمیم‌گیری‌هاست و مدیریت استراتژیک، مدیریت براساس استراتژی. برای مدیریت استراتژیک موفق و موثر در یک کسب‌وکار خاص باید به طریقه صحیح درباره استراتژی فکر کرد و تصوری واضح از آن داشت. در حقیقت به میزانی که تصور یک مدیر از استراتژی واضح باشد و بهتر جایگاه استراتژی را در فعالیت‌هایش بشناسد، به همان اندازه استراتژی تدوین شده موثرتر و صحیح‌تر خواهد بود.
استراتژی با هدف‌گذاری فرق دارد. این گزاره که استراتژی شرکت این است که سریع‌تر از بازار رشد کند یا اینکه بیشترین سود را در صنعت کسب کند، گزاره‌ای نادرست است.