شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم رضایی منبع: HBR شرکت توسعه وب «اتوماتیک» در اولین سال‌های تاسیس خود، برای استخدام نیرو روند سنتی بررسی رزومه‌ها و مصاحبه‌های شغلی را طی می‌کرد. اما مت مولن‌وگ، مدیرعامل شرکت، بعد از مدتی اقدام به برگزاری آزمون‌هایی کرد که برگزیدگان نهایی آن باید چندین هفته روی یک پروژه کار کنند. مولن‌وگ در این باره توضیح می‌دهد: شرکت اتوماتیک 230 کارمند دارد و در 170شهر مختلف در کل دنیا فعال است. اگرچه دفتر اصلی ما در سانفرانسیسکو قرار دارد، اما بیشتر کارمندان در جای دیگری کار می‌کنند و حتی برخی از آنها دائم در سفر هستند.

  • نوشته سیدکامران باقری* بخش نهم سال‌ها است که برخی بازارهای ایران دست‌ها را به نشانه تسلیم در برابر امواج کالاها و محصولات وارداتی بالا برده و چیرگی مطلق نام‌ونشان‌های خارجی در آن بازارها دیگر کسی را به شگفتی نمی‌اندازد. برای نمونه کافی است قدمی در بازار محصولات الکترونیک بزنیم تا دامنه گسترده این چیرگی را دریابیم. تنها جنس کم‌یاب و نایاب در این بازار، محصولاتی با نشان «ساخت ایران» است. این تسلیم دردآور بر یک پیش‌فرض نانوشته استوار است که: «خلاقیت و نوآوری درخور دیگران است و شأن ما همان مصرف‌کنندگی است.

  • مترجم: مهرداد واشقانی فراهانی* هنگامی که درآژانس تبلیغاتی «JWT» کار می‌کردم، یک افسر تفنگ‌دار نیروی دریایی، حرفی به من زد که از آن زمان تا به حال فراموش نکرده‌ام. او گفت: «اگر در میدان جنگ باشم و در این میان به اطلاعاتی دست پیدا کنم، حتی اگر 100 درصد هم از صحت آن مطمئن نباشم، بر اساس همان اطلاعات کم تصمیم‌گیری خواهم کرد. » نکته حرف او در این بود که داشتن داده‌های کوچک از فقدان آن بهتر است و شما باید خیلی نادان باشید که به صرف اینکه داده‌های شما 100 درصد کامل نیست، از آن صرف‌نظر کنید. البته در مورد فرصت‌هایی که داده‌های جامع برای درک بیشتر و کارآیی عملیاتی مشتریان عمده در اختیار شرکت‌ها قرار می‌دهد، جای بحث بسیار است.

جستجوی پیشرفته