شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • دکتر حسن عباس‌زاده* کارآفرینی و کسب‌وکارهای مخاطره‌آمیز، محرک توسعه اقتصادی است و کارآفرینان که در راس کسب‌وکارهای مخاطره‌آمیزند در جست‌وجوی فرصت‌ها هستند و خلاقیت، ابزاری برای موفقیت آنان محسوب می‌شود. معمولا کارآفرینی و رفتار کارآفرینانه در هر زمینه‌ای قابل پیگیری است، مهم‌ترین این زمینه‌ها عبارت است از: کسب‌وکارهای بازرگانی و تجاری، امور اجتماعی، امور علمی، امور هنری، امور ورزشی، امور اکتشافی و ماجراجویانه و بسیاری از زمینه‌های اجتماعی و فرهنگی و اقتصادی دیگر. صاحب‌نظران تقسیم‌بندی‌های مختلفی از کارآفرینی ارائه کرده‌اند که از میان آنها تقسیم‌بندی «کورنوال و پرلمن» کاربرد بیشتری دارد.
  • محمدجعفر نظری منبع: Murphy, P, Reengineering the Enterprise امروزه دیدگاه فرآیندگرا در ساختار سازمان‌ها و نوسازی روش‌های کاری رواج بسیاری دارد. این رویکرد با رواج بازمهندسی فرآیندهای کسب‌وکار (BPR)(1) و استفاده از بسته‌های نرم‌افزاری برنامه‌ریزی منابع سازمانی(ERP) (2) اهمیت بسیاری یافته است. مدل‌سازی کلان فرآیندها حاکی از مدل‌سازی فرآیندهای کلیدی در یک سازمان است. یعنی فرآیندهای تولیدی یا خدماتی با یک دیدگاه کل‌نگر برای در نظر گرفتن تعاملات بین آنها و اثری که در مجموع بر معیارهای کلیدی اثربخشی در سازمان می‌گذارند.
  • سیدکامران باقری* بخش پنجم نوآوری، آخرین جبهه باقیمانده برای شرکت‌هااست تا از این راه هزینه‌ها را کاهش، عملکرد را بهبود و محصولات و خدمات جدیدی به بازار عرضه کنند. اما کسب مزیت رقابتی از راه نوآوری، فرآیندی بسیار پیچیده است. اگر شرکتی بنا دارد محصولی جدید به بازار عرضه کند، آیا آن محصول حتما باید پیشرفته‌ترین باشد؟ آیا برای تولید محصول جدید ضرورتا باید از پیشرفته‌ترین فناوری موجود استفاده کرد؟ در گذشته گمان می‌شد که اگر شرکتی محصولی بهتر بسازد، حتما مشتریان برای خرید آن صف خواهند کشید. در صنعت ایران هم هنوز رگه‌های پررنگی از این باور وجود دارد.
  • مترجم: مهرداد واشقانی فراهانی شرکت‌ها اغلب می‌توانند از تخفیفات روزانه آنلاین، سود زیادی کسب کنند؛ اما در این بین، واسطه‌ها اهداف متضادی دارند که نیاز به مدیریت دارد. این مساله از مشکلات بسیار قدیمی خرده فروشان است که همه را به نوعی درگیر کرده است که چگونه در زمانی که میزان فروش در اوج خود قرار ندارد، به سود برسند. به‌عنوان مثال رستورانی در آخر هفته کلی مشتری جدید جذب می‌کند؛ اما در ظهر دوشنبه نمی‌تواند کسب سود کند یا رزرو هتل‌ها که در تعطیلات بسیار سخت است و در روزهای معمولی خالی از مسافرهستند.