آرشیو اخبار : مدیران
-
صدمات زیاده روی در به کارگیری سیاست «درهای باز»
مترجم: مریم رضایی
منبع: Washington Post
آیا شما جزو آن دسته از مدیران هستید که در ارتباط با کارمندانتان از سیاست درهای باز(1) استفاده میکنید؟ -
رموز برقراری ارتباط توسط مدیران موفق
مترجم: هوتسا عسکری نسب
منبع: Forbes
مدیران موفق، مهارت خاصی در برقراری ارتباط دارند؛ اما لزوما نباید سخنوران عالی باشند. رموز چگونگی برقراری ارتباط ماهرانه، به ندرت در دانشگاهها و مراکز علمیتدریس میشود. تاکید سیستمهای آموزشی از ابتدا بیشتر بر تمرکز بر خود، لغات، نطق، ارائه، دستور زبان، علم نحو و از این قبیل موارد بوده است. -
روشهای بهبود کسبوکار با رویکرد «تیممحور»
آمریکاییها سالها فقط در مورد «من» صحبت کردهاند و این مساله در چند سال اخیر مشکلات اقتصادی فراوانی ایجاد کرده است. -
مشخصههای نبوغ
1- اندیشهورزی اصیل: یک نابغهکار خود را با ذهن باز عاری از عرفها آغاز میکند، چشماندازهای جدید به خود میگیرد، مسالهای را به کلی تجزیه کرده و سپس دوباره اجزای آن را به طرق بهتر گرد هم میآورد. بسیاری از افکار بزرگ به دلیل آنکه با اندیشهورزی عرفی مطابقت نمیکردند، رد شدهاند و به دلایلی نظیر غیرعملی بودن یا «جلوتر از زمان بودن» به باد انتقاد گرفته شدهاند. ساعتسازان سوئیسی نمونهای از یک چنین طرز تفکری هستند: آنان این فکر که ساعت را میتوان به شکل الکترونیکی، به جای چرخدندهها و فنرها، ساخت، رد کردند.