شماره روزنامه ۴۴۷۰
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Eric J. McNulty مترجم: امیرعلی رمدانی
    بر اساس گزارش اخیر مجمع جهانی اقتصادی (WEF) ماشین آلات و روبات‌ها جایگزین انسان در شغل‌های سنگین، پرخطر و خسته‌کننده شده‌اند و فعالیت‌هایی که احتیاج به دانش انسان داشته است را اتوماسیون انجام می‌دهد. لذا در آینده‌ای نزدیک، فقط شغل‌هایی که نیازمند خلاقیت، تفکر پیچیده و نوآور هستند باقی خواهند ماند. در این گزارش پیشرفت‌های حوزه اتوماسیون، هوش مصنوعی و سایر زمینه‌هایی که نسل چهارم صنعت را تشکیل می‌دهند، مورد بررسی قرار گرفته‌اند. در آینده تغییراتی که در برخی از مشاغل اعمال شده، عمیق‌تر خواهند شد و جهش‌هایی در شغل‌ها به وجود خواهد آمد.
  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    در بخش اول این مطلب که در هفته گذشته چاپ شد به برخی از یافته‌هایی اشاره شد که برگرفته از جدیدترین گزارش سازمان ملل با عنوان روز جهانی شادی بود که به بررسی پیوند بین کار و شادی اختصاص داشت و توسط موسسه مشهور گالوپ تهیه شده است و بر اساس یافته‌های جمع‌آوری شده از صدها هزار نفر از کارکنان شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف در بیش از یکصد و پنجاه کشور جهان از سال 2006 تا کنون شکل گرفته است. در این بخش به این موضوع کلیدی خواهیم پرداخت که چرا و به چه دلایلی کار کردن و داشتن یک شغل می‌تواند شادی‌آور و مطلوب ارزیابی شود.
  • نویسنده: Samantha Stauf مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، من مدیر استخدام هستم. موضوع حقوق، همیشه بحث‌انگیز بوده است. خیلی از ما دوست نداریم دیگران بدانند چقدر حقوق می‌گیریم، حتی دوست‌های صمیمی یا نزدیکانمان. در محیط کار، تمایل به این پنهان کاری بیشتر است.
  • نویسنده: Adele Peters مترجم: مریم رضایی
    هدررفت انرژی خیلی بیشتر از آنچه فکر می‌کنید رایج است. لامپ‌های رشته‌ای 20 تا 80 درصد بیشتر از لامپ‌های هالوژنی، فلورسنت یا LED انرژی مصرف می‌کنند. یک ماشین ظرفشویی در هر بار کارکرد به‌طور میانگین 1800 وارت برق مصرف می‌‌کند. تحقیقاتی که در سال 2015 انجام شده، نشان می‌دهد وسایل برقی که همواره به برق هستند، حتی در حالت استندبای یا خاموش، در طول یک سال معادل تولید 50 نیروگاه، برق مصرف می‌کنند.
  • مترجم: مریم مرادخانی
    «مسوولیت بیشتر، نیازمند تعهد، زمان و انرژی بیشتر است.»
  • مترجم: مریم رضایی
    اگر ایده‌ای دارید و نمی‌توانید خوب آن را ارائه کنید، دیگران به توانایی شما شک می‌کنند. به گفته تیم کالکینز، استاد بازاریابی مدرسه کلاگ که سال‌‌ها مدیر برند کرفت فودز بوده و حالا به‌عنوان مشاور کار می‌کند، این نبود اطمینان، شانس پیشرفت و موفقیت بلندمدت شما را خیلی سریع کم می‌‌کند.
  • نویسنده: Thomas A. Stewart and Patricia O’Connell مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    وقتی صحبت از تجربه مشتری به میان می‌آید، صنعت هواپیما مورد انتقاد زیادی است. حتی یک تجربه هوایی به‌طور معقول خوب، نیز مورد انتقاد است: دوری فرودگاه، مسیر طولانی تا گیت، صندلی‌های نه‌چندان راحت و فشرده و مسائلی از این قبیل. جای شگفتی نیست که ویدئو‌های مشتریان در مورد شکایات‌شان از سفرهای هوایی معمولا در رسانه‌های اجتماعی بسیار پربیننده هستند.
  • مصاحبه و تنظیم: Ulrich Stork مترجم: مهدی نیکوئی
    کسپر راستد دانمارکی الاصل، مدیرعامل شرکت آدیداس، یک ورزشکار پرحرارت است که یک بار هم برای تیم ملی هندبال جوانان کشورش بازی کرده است. او در حال حاضر، با شعار «از طریق ورزش، ما قدرت تغییر زندگی را داریم»، آدیداس را به‌عنوان یکی از شرکت‌های جهانی اثرگذار بر زندگی مردم مطرح کرده است. استراتژی آدیداس (سرعت، تمرکز بر چند شهر اثرگذار و نوآوری منبع باز) در سال 2015 توسط مدیرعامل پیشین شرکت یعنی هربرت هاینر تعیین شد. راستد همچنان این 3 استراتژی را جزو اولویت‌های آدیداس حفظ کرده است و به اجرای آنها ادامه می‌دهد. تحت مدیریت او، آدیداس دو «کارخانه سرعتی» نوآورانه در آنسباخ آلمان و آتالانتا ایجاد کرد که در آنها، به سرعت کفش‌های سفارشی هر ورزشکار ساخته می‌شوند. راستد در مدیریت‌اش هم نوآوری به خرج می‌دهد و از جمله اقدامات…
  • مترجم: الهام شیخان
    در بحث استخدام، سن یکی از عوامل تاثیر‌گذار در انتخاب افراد است. افراد جوان آشنایی بهتری با تکنولوژی‌های جدید دارند اما سال‌ها تجربه کاری کارمندان قدیمی را نمی‌توان نادیده گرفت. با به‌وجود آمدن رکود اقتصادی، شرکت‌ها بودجه کمتری برای استخدام اختصاص دادند و به دنبال نیروی جوان و ارزان بودند اما حالا که شرایط بهتر شده، آنها به دنبال افرادی هستند که مهارت‌های لازم و تجربه مدیریت قوی داشته باشند و این به معنی تقاضا برای استخدام کارمندان مسن‌تر و قدیمی است.
  • مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    اگر شما هم جزو کسانی هستید که برای اولین بار به‌عنوان مدیر یک مجموعه انتخاب شده‌اند، باید نکاتی را مورد نظر داشته باشید که شاید در دوران کارمندی‌تان چندان برای شما ضروری و حیاتی نبوده اما الان که وارد دنیای مدیریت شده‌اید به شدت به آنها نیازمند هستید. در ادامه به 10 توصیه طلایی برای شما مدیر اولی‌ها اشاره خواهد شد. پس به آنها خوب توجه کنید: