رهبر انقلاب همواره با تکیه بر خرد جمعی و تفکر نخبگان، بسیاری از سیاست‌های کلان کشور را تعیین می‌کنند. ایشان نظرات و پیشنهادات نخبگان را جذب و با مشارکت مشاوران متخصص و دلسوز انقلاب با توجه به مبانی و مبادی دینی و انقلابی، آن را تکمیل کرده و ابلاغ می‌کنند. یکی از موضوعات مورد تاکید ایشان از سال 1389 بحث اقتصاد مقاومتی است که از زمان ابلاغ سیاست‌های مرتبط با آن، اقتصاد مقاومتی به عنوان منظر اقتصادی الگوی ایرانی اسلامی‌پیشرفت، تبدیل به یکی از مباحث مهم در اقتصاد کشور شده که امروز سیاست‌های کلان کشور این بحث را در کنار توسعه‌ی اقتصادی پیگیری می‌نماید. بسیاری از صاحب‌نظران این مفهوم را راهکار مناسبی برای شرایط کنونی اقتصاد کشور و مقابله فعال با تحریم‌ها و محدودیت‌های تحمیل شده به ایران و مردم شریف آن می‌دانند. اقتصاد مقاومتی به معنای توسعه‌ی اقتصاد به گونه‌ای است که نوسانات و فشار محیط بین‌المللی کمترین آسیب را به اقتصاد وارد کند و کشور بتواند در شرایطی مانند تحریم با اتکا به توان داخلی به رشد و توسعه‌ خود ادامه دهد. شرکت فولاد مبارکه اصفهان با پی بردن به اهمیت اقتصاد مقاومتی آن را سر لوحه اهداف، استراتژی‌ها و برنامه‌های اجرایی خود با توجه به جایگاه و تجربه شرکت در صنعت کشور به ویژه صنعت استراتژیک فولاد و محصولات فولادی قرار
داد.
در همین راستا، شرکت اقدام به تدوین استراتژی‌های مقاومتی با توجه به مؤلفه‌های این مفهوم در کلام نظریه پرداز اصلی آن، یعنی مقام معظم رهبری، استراتژی‌های صنعت در این زمینه و همچنین اسناد بالادستی مانند سند چشم انداز بیست ساله کشور، سیاست‌های کلی بخش صنعت و سیاست‌های کلی تولید ملی، حمایت از کار و سرمایه ایرانی نمود و برنامه‌های عملی و اجرایی در این زمینه را معرفی کرد.
مؤلفه‌های اقتصاد مقاومتی، الزامات مقاوم سازی اقتصاد در مقابل تهدیدات آشکار و پنهان دشمنان است و تکالیف دولت، صنعت و مردم در مسیر مقاوم سازی اقتصاد را مشخص می‌کند و از این رو یکی از دروندادهای اصلی تدوین استراتژی‌های مقاومتی بخش صنعت و همچنین فولاد مبارکه اصفهان است.
این مؤلفه‌ها عبارتند از:
pic۱
• برنامه ریزی و ثبات در برنامه‌های اقتصادی
• مدیریت بهینه منابع ارزی
• امنیت اقتصادی و مردمی‌کردن اقتصاد
• توسعه کارآفرینی
• توسعه اقتصاد و صنایع دانش بنیان
• حمایت از تولید ملی
• استفاده بهینه از منابع
• توسعه صادرات غیر نفتی و کاهش اتکا به نفت
• ارتقای فرهنگ کار
• استفاده از تولیدات داخلی
• مدیریت اصلاح الگوی مصرف و پرهیز از تجمل گرایی
با توجه به جایگاه مهم بخش صنعت در اقتصاد کشور از یک سو و ماهیت تحریم‌ها و جنگ اقتصادی دشمن (که به‌طور مستقیم بخش‌های نفت و صنعت کشور را هدف قرار داده است) از سوی دیگر، تدوین استراتژی‌های مقاومتی این بخش بسیار ضروری بوده و بی‌تردید یکی از ارکان اصلی ایجاد اقتصاد مقاومتی، تدوین و اجرای اثربخش استراتژی‌های مقاومتی بخش صنعت خواهد بود.
تدوین و اجرای اثربخش استراتژی‌های مقاومتی بخش صنعت، امری مهم تلقی شده که مستلزم دنبال نمودن یک فرآیند نظام‌مند است.
در نمودار بالا این فرآیند به نمایش گذارده شده است که در آن سند چشم‌انداز بیست‌ساله کشور (به عنوان سند بالادستی) و همچنین مؤلفه‌های اقتصاد مقاومتی (به عنوان ضروریات استراتژی‌های مقاومتی)، از دروندادهای اصلی هستند که سمت و سو و الزامات استراتژی‌های مقاومتی را تعیین می‌کنند.
از سوی دیگر سیاست‌های کلی بخش صنعت و سیاست‌های کلی تولید ملی، حمایت از کار و سرمایه ایرانی (که هر دو نتیجه تلاش کارشناسی مجمع تشخیص مصلحت نظام و ابلاغی مقام معظم رهبری در سال 91 هستند)، خطوط راهنمای کلی و بایدهای استراتژی‌های مقاومتی بخش صنعت را مشخص می‌نمایند.
این نمودار همچنین فرصت‌ها و چالش‌های کنونی پیش‌روی بخش صنعت، موانع و مشکلات از یک سو و از سوی دیگر فرصت‌ها و امیدواری‌های موجود در این بخش را توصیف نموده و کیفیت استراتژی‌های مقاومتی را تعیین خواهد نمود.
به این ترتیب بر اساس الگوی بالا، استراتژی‌های مقاومتی در دو سطح تدوین می‌شوند. ابتدا استراتژی‌های مقاومتی بخش صنعت تدوین شده و سپس این استراتژی‌ها به صورت آبشاری در سطح بنگاه‌ها و شرکت‌های صنعتی تدوین و اجرا خواهند شد و همسویی استراتژیک میان این دو سطح برقرار می‌‌گردد.
در الگوی پیشنهادیِ «استراتژی‌های مقاومتی بخش صنعت» کارگران، کارآفرینان، جامعه و دولت، ذی‌نفعان اصلی بخش صنعت بوده و اهداف کلان یا دستاوردهای این بخش برای آن‌ها در راستای دستیابی به هدف آرمانی تعیین شده در سند چشم انداز ۲۰ ساله، یعنی «جایگاه اول اقتصادی، علمی‌و فناوری در سطح منطقه»
عبارتند از:

pic2


در الگوی تدوین و جاری سازی استراتژی‌های مقاومتی، رسالت بنگاه‌های صنعتی کشور، در جهت تحقق دستاوردهای مورد انتظار، افزایش رقابت‌پذیری از طریق سه مضمون استراتژیک «تعالی عملیاتی»، «مدیریت بازار» و «نوآوری و توسعه فناوری»
است.
استراتژی‌های قابل طرح در هر یک از مضمامین سه گانه
در ادامه استراتژی‌های مقاومتی شرکت فولاد مبارکه اصفهان مورد بررسی قرار می‌گیرد. مجموعه استراتژی‌های مقاومتی بخش صنعت در حقیقت در راستای مؤلفه‌ها و ابعاد اقتصاد مقاومتی هستند.
شرکت فولاد مبارکه اصفهان بر اساس مؤلفه‌های اقتصاد مقاومتی و سیاست‌های ابلاغی و تحلیل‌های محیط درونی و بیرونی و شناسایی قوت‌ها- ضعف‌ها و فرصت‌ها- تهدیدها در راستای مأموریت و چشم‌انداز خود، استراتژی‌های مقاومتی را تدوین نموده است که عبارتند از:
• توسعه مشارکت‌های ارزش افزا در زنجیره ارزش
• بومی‌سازی و تأمین حداکثری از داخل کشور
• توسعه قابلیت‌های طراحی و تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر
• افزایش مداوم تولید و ارتقای سهم محصولات با ارزش افزوده بالاتر
• توسعه کارآفرینی سازمانی
• نقش آفرینی مؤثر در راهبری صنعت فولاد کشور
• ایفای نقش کلیدی در سیاست گذاری کلان و توسعه صنعت فولاد
• ایجاد انضباط مالی و اقتصادی
• ارتقای بهره‌وری و رقابت‌ پذیری
• رهبری الهام بخش و مشارکتی
• ارتقای سطح رضایت، ایمنی و انگیزش کارکنان
• توسعه فرهنگ تعالی، مشارکت و مدیریت دانش
• افزایش بهره‌وری سرمایه‌های انسانی

اقدامات، دستاوردها و نتایج کلیدی
اجرای استراتژی‌های مقاومتی در شرکت فولاد مبارکه اصفهان نتایج و دستاوردهای کلیدی را در پی داشته است که در اینجا به برخی از آن‌ها اشاره می‌گردد:
• راه‌اندازی مگامدول‌های احیای مستقیم به ظرفیت 3 میلیون تُن آهن اسفنجی در سال
• راه‌اندازی واحد اکسیژن به ظرفیت ۲۰۰۰۰ متر مکعب در سال
• تحقق توسعه ظرفیت فولادسازی به میزان 5/4 میلیون تُن با اتمام پروژه‌های بهینه‌سازی کوره‌های فولادسازی
• بهره‌برداری از پروژه احداث کارگاه کروم کاری غلطک‌ها در راستای بهبود کیفیت محصولات
• ساختاردهی به بومی‌سازی و بومی‌سازی بیش از 90 درصد از اقلام (سال 1392)
• تدوین نظام جامع مدیریت شایستگی و ارزیابی عملکرد کارکنان
• توسعه سیستم‌های اطلاعات مدیریت شرکت با رویکرد بومی‌سازی (ایجاد ERP ملی)
• توسعه همکاری با بیش از ۷۷ مرکز علمی‌و تحقیقاتی کشور
• سرآمدی در جایزه ملی تعالی سازمانی و کسب امتیاز 654 (تنها تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی در کشور)
pic3