سال ۲۰۱۵ و جنگ برای استعدادها
جولیت آتول رسانه‌های اجتماعی، رشد سریع فناوری و دستیابی فوری به اطلاعات، همه به‌عنوان موارد قابل توجه درسال ۲۰۱۴ مورد بحث قرار گرفته‌اند. ا ما با این شکل از زندگی، گذشت سریع سال‌ها (با سرعت برق و باد) بیشتر فراگیر می‌شود و منجر به عواقب و نتایج بیشتر برای کسانی می‌شود که به دنبال کار یا نیروی کار می‌گردند. امروزه واژگان تخصصی با طول عمر کم، نظیر طراحی و حفظ استعداد و استراتژی‌های کاری بسیار محبوب شده‌اند و این نیاز مبرم را برجسته می‌سازند که شرکت‌ها نیاز به جذب و حفظ نیروهای برترشان را دارند.
جولیت آتول رسانه‌های اجتماعی، رشد سریع فناوری و دستیابی فوری به اطلاعات، همه به‌عنوان موارد قابل توجه درسال 2014 مورد بحث قرار گرفته‌اند. ا ما با این شکل از زندگی، گذشت سریع سال‌ها (با سرعت برق و باد) بیشتر فراگیر می‌شود و منجر به عواقب و نتایج بیشتر برای کسانی می‌شود که به دنبال کار یا نیروی کار می‌گردند. امروزه واژگان تخصصی با طول عمر کم، نظیر طراحی و حفظ استعداد و استراتژی‌های کاری بسیار محبوب شده‌اند و این نیاز مبرم را برجسته می‌سازند که شرکت‌ها نیاز به جذب و حفظ نیروهای برترشان را دارند.
قدرت نیروی کار
اخیرا دیده‌ایم که وقتی یک شبکه تلویزیونی خاص نشان می‌دهد که تولیدکنندگان به میزان کافی به نیروهایشان حقوق نمی‌دهند، نیروها چگونه قدرت می‌گیرند؛ آنها به خیابان‌ها می‌ریزند و درگیر می‌شوند، جنگ استعدادها آغاز شده است. به نظر می‌رسد که به دوره‌ای از قدرت مشتری و نیروی کار گام گذاشته‌ایم که جذاب و مثبت بوده و ارائه دهندگان خدمات را بر آن داشته تا به این نکته توجه داشته و برنامه ریزی کنند. نسل y (متولدین بین سال‌های ۱۹۸۰ تا ۲۰۰۰) و نسل x (متولدین بین سال‌های ۱۹۶۰ تا ۱۹۸۰) تنها به دانش و آگاهی محدود و صرف راضی نیستند، آنها می‌خواهند تمامی حقایق را بدانند و در تصمیم‌گیری‌هایی سهیم باشند که بر سبک زندگی آنها تاثیر می‌گذارد و مسیر شغلی آنها را متاثر می‌سازد.
رویه‌های شغلی
بنابراین در پرتو موضوع فوق، 6 رویه برتر از رویه‌های شغلی که در سال 2015 قابل مشاهده خواهند بود در ذیل ذکر می‌شود:
۱- افزایش در ساعات و فضاهای کاری منعطف: دیگر کارمندان نیروهایی ماهر، متعهد و با اشتیاق کاری بالا خواهند بود. آنها همچنین تمایل دارند تا زندگی فعالانه‌ای را داشته باشند؛ معنای این امر این است که انعطاف شغل برای نیروی کار جذابیتی بسیار حائز اهمیت است.
2- به کارگیری رسانه‌های اجتماعی: شرکت‌های بیشتر و بیشتری از قدرت و تاثیر شبکه‌های اجتماعی مانند فیس‌بوک، توییتر و لینکدین برای جذب نیروها کمک می‌گیرند. تمامی بخش‌ها و استراتژی‌های درون سازمانی پیرامون این موضوع ایجاد شده‌اند تا از طریق این رسانه‌ها به جذب استعدادها بپردازند. این رویه در سال 2015 هرچه بیشتر توسط شرکت‌های آفریقای جنوبی ادامه خواهد یافت که رویه‌های شرکت‌های آمریکایی و انگلیسی را دنبال می‌کنند و از قدرت رسانه‌های اجتماعی بهره می‌برند.
۳- جست‌وجوگران بی‌وقفه شغل: جمعیت شاغل کنونی به کار چندین ساله و طولانی مدت برای یک شرکت قانع نیستند. تحقیقی که اخیرا انجام شده است (forbes.com) نشان داد که ۸۵ درصد از نیروهای کار پیش از این به دنبال کاری دیگری متفاوت از شغل کنونی‌اشان بوده‌اند. این در حالی است که یک سوم از کارفرمایان انتظار دارند که کارمندانشان شغل خود را به طور معمول تغییر دهند. بنابراین این مساله به این معنا است که شرکت‌ها در پی حفظ نیروها و استراتژی‌های جذب نیرو خواهند بود تا تضمین کنند که استعدادهای کاری برترشان با آنها خواهند ماند.
4- پردازش داده: همراه با افزایش دسترسی به فناوری، تعداد شرکت‌هایی که پیگیری، طراحی، تحلیل، برنامه‌ریزی و ذخیره اطلاعات درباره نیروها، مشتریان و رقبا را انجام می‌دهند، روبه افزایش است. سیستم‌های نرم‌افزاری مدیریت رابطه با مشتری و منابع انسانی بی‌شماری وجود دارند که وجودشان ثابت می‌کند شرکت‌ها به شکلی مشتاقانه در حال جمع‌آوری این اطلاعات هستند. از منظر شغلی این امر به این معناست که نقش‌ها و مشاغل بیشتری در این فضا در حال ایجاد شدن هستند؛ نقش‌هایی نظیر تحلیلگر داده‌ها و سازندگان نرم‌افزار تا این حجم بالا از اطلاعات را مدیریت کنند.
۵- حرکت به سمت رزومه‌های تصویری: پیش از این رزومه‌های داده نما در سطحی بالا در صنعت خلاق استفاده می‌شدند؛ اما در حال حاضر شاهد حرکت به سوی رزومه‌های تصویری با جذابیت بیشتر در فضای کلی کسب و کار هستیم. نقشه‌های درختی، ایماژها، نمودارهای حبابی، جداول زمانی تجربه و نقشه‌های زبانی، همه صورت‌های بسیار جذابی از مواردی هستند که مهارت‌ها و تجارب شما را به تصویر می‌کشند. تنوعی از پورتال‌های آنلاین در دسترس هستند که در این فرآیند کمک می‌کنند. پس خلاقیت را در سال ۲۰۱۵ آغاز کنید!
6- بهره‌گیری از تلفن همراه: در حالی که 75 درصد از نیروی کار در سال 2015 از نسل X و Y تشکیل می‌شود، استفاده از تلفن‌ها و تبلت‌های هوشمند برای جست‌وجو و اقدام برای جذب شدن برای مشاغل، همانند پوشیدن کفش امری کاملا معمول و طبیعی است. شرکت‌هایی که به جذب نیرو می‌پردازند باید اطمینان حاصل کنند که سایت‌هایشان پاسخگو و به آسانی محتوایشان قابل بازدید است و به سایت‌های نسخه موبایل شان به میزان سایت‌های کامپیوتری‌شان، یا حتی بیشتر توجه کرده و اهمیت دهند.
به‌طور خلاصه شرکت‌ها باید در جذب و تدبیر استراتژی‌های ممتاز و پیرامون فرهنگ‌های شرکتی که استعدادهای برتر را جذب و تقویت می‌کنند، هوشیار باشند. اگر رقبای شما قراردادهای ورزشی، ناهار در سالن غذاخوری، فرصت‌هایی برای رشد و جوایز و پرداخت‌های اضافی سالانه ارائه می‌دهند و شما این کار را انجام نمی‌دهید، فرصت‌ها ازآن رقبایتان است و آنها بهترین استعدادها را در بازار جذب خواهند کرد. این یک جنگ است، بهتر است که زرهتان را بر تن کنید.
منبع : شارا
قدرت نیروی کار
اخیرا دیده‌ایم که وقتی یک شبکه تلویزیونی خاص نشان می‌دهد که تولیدکنندگان به میزان کافی به نیروهایشان حقوق نمی‌دهند، نیروها چگونه قدرت می‌گیرند؛ آنها به خیابان‌ها می‌ریزند و درگیر می‌شوند، جنگ استعدادها آغاز شده است. به نظر می‌رسد که به دوره‌ای از قدرت مشتری و نیروی کار گام گذاشته‌ایم که جذاب و مثبت بوده و ارائه دهندگان خدمات را بر آن داشته تا به این نکته توجه داشته و برنامه ریزی کنند. نسل y (متولدین بین سال‌های ۱۹۸۰ تا ۲۰۰۰) و نسل x (متولدین بین سال‌های ۱۹۶۰ تا ۱۹۸۰) تنها به دانش و آگاهی محدود و صرف راضی نیستند، آنها می‌خواهند تمامی حقایق را بدانند و در تصمیم‌گیری‌هایی سهیم باشند که بر سبک زندگی آنها تاثیر می‌گذارد و مسیر شغلی آنها را متاثر می‌سازد.
رویه‌های شغلی
بنابراین در پرتو موضوع فوق، 6 رویه برتر از رویه‌های شغلی که در سال 2015 قابل مشاهده خواهند بود در ذیل ذکر می‌شود:
۱- افزایش در ساعات و فضاهای کاری منعطف: دیگر کارمندان نیروهایی ماهر، متعهد و با اشتیاق کاری بالا خواهند بود. آنها همچنین تمایل دارند تا زندگی فعالانه‌ای را داشته باشند؛ معنای این امر این است که انعطاف شغل برای نیروی کار جذابیتی بسیار حائز اهمیت است.
2- به کارگیری رسانه‌های اجتماعی: شرکت‌های بیشتر و بیشتری از قدرت و تاثیر شبکه‌های اجتماعی مانند فیس‌بوک، توییتر و لینکدین برای جذب نیروها کمک می‌گیرند. تمامی بخش‌ها و استراتژی‌های درون سازمانی پیرامون این موضوع ایجاد شده‌اند تا از طریق این رسانه‌ها به جذب استعدادها بپردازند. این رویه در سال 2015 هرچه بیشتر توسط شرکت‌های آفریقای جنوبی ادامه خواهد یافت که رویه‌های شرکت‌های آمریکایی و انگلیسی را دنبال می‌کنند و از قدرت رسانه‌های اجتماعی بهره می‌برند.
۳- جست‌وجوگران بی‌وقفه شغل: جمعیت شاغل کنونی به کار چندین ساله و طولانی مدت برای یک شرکت قانع نیستند. تحقیقی که اخیرا انجام شده است (forbes.com) نشان داد که ۸۵ درصد از نیروهای کار پیش از این به دنبال کاری دیگری متفاوت از شغل کنونی‌اشان بوده‌اند. این در حالی است که یک سوم از کارفرمایان انتظار دارند که کارمندانشان شغل خود را به طور معمول تغییر دهند. بنابراین این مساله به این معنا است که شرکت‌ها در پی حفظ نیروها و استراتژی‌های جذب نیرو خواهند بود تا تضمین کنند که استعدادهای کاری برترشان با آنها خواهند ماند.
4- پردازش داده: همراه با افزایش دسترسی به فناوری، تعداد شرکت‌هایی که پیگیری، طراحی، تحلیل، برنامه‌ریزی و ذخیره اطلاعات درباره نیروها، مشتریان و رقبا را انجام می‌دهند، روبه افزایش است. سیستم‌های نرم‌افزاری مدیریت رابطه با مشتری و منابع انسانی بی‌شماری وجود دارند که وجودشان ثابت می‌کند شرکت‌ها به شکلی مشتاقانه در حال جمع‌آوری این اطلاعات هستند. از منظر شغلی این امر به این معناست که نقش‌ها و مشاغل بیشتری در این فضا در حال ایجاد شدن هستند؛ نقش‌هایی نظیر تحلیلگر داده‌ها و سازندگان نرم‌افزار تا این حجم بالا از اطلاعات را مدیریت کنند.
۵- حرکت به سمت رزومه‌های تصویری: پیش از این رزومه‌های داده نما در سطحی بالا در صنعت خلاق استفاده می‌شدند؛ اما در حال حاضر شاهد حرکت به سوی رزومه‌های تصویری با جذابیت بیشتر در فضای کلی کسب و کار هستیم. نقشه‌های درختی، ایماژها، نمودارهای حبابی، جداول زمانی تجربه و نقشه‌های زبانی، همه صورت‌های بسیار جذابی از مواردی هستند که مهارت‌ها و تجارب شما را به تصویر می‌کشند. تنوعی از پورتال‌های آنلاین در دسترس هستند که در این فرآیند کمک می‌کنند. پس خلاقیت را در سال ۲۰۱۵ آغاز کنید!
6- بهره‌گیری از تلفن همراه: در حالی که 75 درصد از نیروی کار در سال 2015 از نسل X و Y تشکیل می‌شود، استفاده از تلفن‌ها و تبلت‌های هوشمند برای جست‌وجو و اقدام برای جذب شدن برای مشاغل، همانند پوشیدن کفش امری کاملا معمول و طبیعی است. شرکت‌هایی که به جذب نیرو می‌پردازند باید اطمینان حاصل کنند که سایت‌هایشان پاسخگو و به آسانی محتوایشان قابل بازدید است و به سایت‌های نسخه موبایل شان به میزان سایت‌های کامپیوتری‌شان، یا حتی بیشتر توجه کرده و اهمیت دهند.
به‌طور خلاصه شرکت‌ها باید در جذب و تدبیر استراتژی‌های ممتاز و پیرامون فرهنگ‌های شرکتی که استعدادهای برتر را جذب و تقویت می‌کنند، هوشیار باشند. اگر رقبای شما قراردادهای ورزشی، ناهار در سالن غذاخوری، فرصت‌هایی برای رشد و جوایز و پرداخت‌های اضافی سالانه ارائه می‌دهند و شما این کار را انجام نمی‌دهید، فرصت‌ها ازآن رقبایتان است و آنها بهترین استعدادها را در بازار جذب خواهند کرد. این یک جنگ است، بهتر است که زرهتان را بر تن کنید.
منبع : شارا
ارسال نظر