در این جلسه رضا قربانی، ضمن تقدیر از تلاش‌های معاونت سرمایه انسانی و کارگروه تدوین ارزش‌های سازمانی گفت: ارزش‌های یک سازمان در واقع آن چیزی است که سازمان بر آن بنا شده یا به عبارت دیگر آنچه که سازمان برای اجرای رسالت و تحقق چشم اندازش بر آن تکیه می‌کند. قربانی با اشاره به اهمیت استراتژیک بیانیه ارزش‌ها در سازمان تصریح کرد: بیانیه ارزش‌ها و اصول اخلاقی یکی از اجزای مهم جهت‌گیری‌های راهبردی یک سازمان در کنار بیانیه ماموریت و چشم‌انداز است که سمت و سوی حرکت سازمان را تعیین می‌کند. مدیرعامل بانک دی با تاکید بر لزوم همسویی ارزش‌های سازمانی و فردی کارکنان گفت: هیچ سازمانی بدون تعهد و وفاداری کارکنانش قادر به فعالیت نیست به گونه‌ای که تضاد ارزش‌های هدایت گر سازمان با ذهنیت و ارزش‌های اعضای سازمان تاثیر مهمی بر عملکرد کلی یک سازمان دارد. وی افزود: برای اینکه فرد در سازمان، کارآمد و موثر باشد ارزش‌های او باید با ارزش‌ها و معیارهای سازمان، سازگاری و همخوانی داشته باشد بنابراین تنها شناسایی ارزش‌های سازمانی کافی نیست، بلکه آنچه از اهمیت بیشتری برخوردار است پیاده‌سازی و التزام رفتاری همه کارکنان به ارزش‌های شناسایی شده است. قربانی در پایان با ابراز خرسندی از فرآیند طراحی و تدوین ارزش‌های سازمانی با تکیه بر توان نیروهای داخل سازمان خاطر نشان کرد: استفاده از دانش و توانمندی نیروهای داخلی در پیاه‌سازی پروژه تدوین ارزش‌های سازمانی علاوه بر ایجاد توافق جمعی روی ارزش‌های شناسایی شده کمک خواهد کرد تا همکاران در فرآیند پیاده‌سازی آنها التزام عملی کاملی به ارزش‌های تدوین شده داشته باشند. در ادامه این جلسه مجتبی حیدری، معاون سرمایه انسانی بانک دی، به تشریح فرآیند مطالعاتی و طراحی پروژه تدوین ارزش‌های سازمانی پرداخت و گفت: معاونت سرمایه انسانی از ابتدای سال جاری در طراحی پروژه «تدوین ارزش‌های محوری بانک» حدود ۲۹۱ ارزش، که برای یک سازمان می‌توان در نظر گرفت، را شناسایی کرد و سپس با بررسی شرایط نظام بانکی و سایر بانک‌های رقیب و جرح و تعدیل برخی از مفاهیم به ۱۱۷ ارزش محوری دست یافت که همزمان با جمع آوری بانکِ ارزش‌ها و ترسیم تابلو ارزش‌های محوری بانک با مضمون ریشه‌های درخت، ارزش‌های قابل انتخاب بانک از طریق ماژول «انتخاب ارزش‌های سازمانی» در معرض انتخاب کلیه کارکنان قرار گرفت. وی افزود: در این مرحله پس از نظرسنجی ابتدایی از کلیه همکاران ۴۵ ارزشی که بیشترین آرای را کسب کرده بودند انتخاب شد و پس از تعریف مفهومی ارزش‌های منتخب، از بین نزدیک به ۵۰۰ نفر از کارکنان که در این طرح مشارکت داشتند ۳۴ همکار به کارگروه تدوین ارزش‌ها دعوت شدند و از طریق کار تیمی منسجم در کارگروه تعداد ارزش‌های احصا شده به ۱۲ ارزش تقلیل یافت که انتخاب ارزش‌های نهایی در این جلسه صورت خواهد گرفت.

 

این مطلب برایم مفید است
1 نفر این پست را پسندیده اند