آرشیو اخبار : مدیران
-
انحراف مسیر مدیریتی و راه‌های اجتناب از آن
مریم رضایینویسندگان: Richard Jolly
Randall S Petersonمترجم: مریم رضایی
این شرایط را تصور کنید: یک مدیر موفق هستید، درآمد خوبی دارید، محبوبید و به چیزهایی که به دست آورده‌اید واقعا افتخار می‌کنید. بعد ناگهان همه چیز به‌هم می‌ریزد؛ ارتقایی که انتظارش را داشتید نمی‌گیرید و منابعی که لازم داشتید به شما اختصاص نمی‌یابد. لزوما شما را اخراج نکرده‌اند، اما دیگر انگیزه ندارید و همه استعدادهای درخشانی که داشتید، از حرکت می‌ایستند. این یک انحراف از مسیر مدیریتی است.
-
تصورات غلط رایج در مورد کارآفرینی
Zac Carman سیدساجد متولیاننویسنده: Zac Carman
مترجم: سیدساجد متولیان
پژوهشگر و مربی بالندگی فردی و سازمانی
رویای کارآفرینی زمانی در ذهن من شکل گرفت که دوران کارمندی به‌شدت برایم کسل‌کننده شده بود. در تخیلاتم می‌دیدم که روی زمانم مدیریت بهتری دارم، آزادی عمل بیشتری به دست آورده‌ام و چشم‌انداز شخصی‌ام را محقق کرده‌ام، بدون اینکه خودم را درگیر مناقشات رایج دنیای کارمندی کرده باشم. همانند بسیاری از افراد فکر می‌کردم که کارآفرینی به معنی آن است که رئیس خودم هستم.
-
فراموشی اشتباه‌های بزرگ و مدیریت تنش بین ایمنی و نوآوری
Francisco Polidoro Jr. علی رضا نعمتینویسنده: Francisco Polidoro Jr.
مترجم: علی رضا نعمتی
سازمان‌ها گاهی مرتکب اشتباهاتی فاجعه بار می‌شوند و هرچند تلاش می‌کنند از این حوادث بیاموزند، بارها و بارها به سمت ایجاد اشتباهات مشابه کشیده می‌شوند. سازمان فضایی ناسا را در نظر بگیرید. در سال 1986، شاتل فضایی چلنجر منفجر شد که حالا همه قضیه را می‌دانیم. در سازمان افرادی نگران عملکرد یک قطعه (واشر حلقه ای) بودند که در درجه حرارت‌های پایین مشکل ساز می‌شد. با این وجود، نظراتشان در تصمیم برای پرتاب شاتل تاثیری نگذاشت.