آرشیو اخبار : مدیران
-
شرکت‌های سلطه‌گر چگونه خود را متمایز می‌کنند
آناهیتا جمشیدنژادمترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
در مقاله هفته گذشته دینامیک‌های رهبری بازار را موردکاوی کردیم و گفتیم که رهبری بازار شاید مهم‌ترین چالش در محیط کسب و کار امروز باشد. رهبری بازار توانایی یک شرکت برای سلطه و شکل دادن به اکوسیستم کسب‌وکار است: زنجیره فعالیتی که از عرضه‌کنندگان به سوی مشتریان نهایی هدایت می‌شود و برای مدت طولانی منبع مهمی از قدرت کسب‌وکار و سودآوری بوده است. اما ایده رهبری بازار بسیار پیچیده‌تر از آنی است که در نگاه اول به نظر می‌رسد. صنایع متفاوت الگوهای مختلفی از رهبری بازار دارند؛ تنها اگر الگوی خاص صنعت‌تان را درک کنید، می‌توانید شرکت‌تان را در جایگاه موثری قرار دهید.
-
10 توصیه برای اینکه بهترین رهبر سازمانی دنیا باشید
باربارا هین سیدحسین علوی لنگرودینویسنده: باربارا هین
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی
alavitarjomeh@gmail. com
اگر شما هم جزو آن دسته از مدیران و رهبران سازمانی هستید که دوست دارید به مدیر بهتر و محبوب‌تری تبدیل شوید، حتما به توصیه‌های ده‌گانه‌ای که در ادامه خواهد آمد با دقت توجه کنید، چرا که به شما کمک خواهند کرد رهبر بهتری برای سازمان و کارکنان‌تان باشید.
1) افرادتان را با استفاده از مثال رهبری کنید
رهبران شرکت‌ها و سازمان‌ها نه فقط با حرف، بلکه با استفاده از عمل و نمونه‌های واقعی با افرادشان رابطه برقرار می‌کنند.
-
روش مایکروسافت در استفاده از مدل ذهنی رشد
سیدساجد متولیاننویسندگان: Carol Dweck , Kathleen Hogan
مترجم: سیدساجد متولیان
پژوهش‌ها نشان می‌دهند وقتی شرکت‌ها مدل ذهنی رشد (Growth Mindset) را به‌کار می‌گیرند، مدیران می‌توانند پتانسیل بالاتری از رهبری را در کارکنان‌شان مشاهده کنند. منظور از مدل ذهنی رشد این باور است که استعدادها در هرکسی می‌تواند و باید پرورش یابد و این استعداد موهبتی ذاتی و ثابت نیست که برخی دارای آن هستند و برخی آن را ندارند. اما این سازمان‌ها برای اینکه بتوانند استعدادهای‌شان را پرورش دهند چه کارهایی انجام می‌دهند؟
برای یافتن پاسخ این سوال بیایید نگاهی به شرکت مایکروسافت بیندازیم که به‌طور عامدانه فرهنگی از مدل ذهنی رشد را ایجاد کرده و نگاهی نو به مفهوم توسعه مهارت‌های رهبری…