آرشیو اخبار : مدیران
-
کارفرمای خوب؛ تعهد یا قانون کار؟
نویسنده: Andrew Elrod مترجم: مریم رضایی در دنیای پرهیاهوی خرده‌فروشی‌ها، تقریبا هیچ شرکتی نتوانسته به اندازه شرکت کاستکو (Costco) به شایستگی و محبوبیت برسد. این شرکت میانگین دستمزد بیش از 20 دلار در هر ساعت را به کارمندان خود می‌پردازد. حدود 88 درصد کارمندان بیمه سلامت دارند. طبق سیاستی داخلی که این شرکت برای استخدام کارمندان اتخاذ کرده، کارمندان قدیمی و متقاضیان استخدام، می‌توانند به‌طور جدی شغلی مادام‌العمر را برای خود در این شرکت متصور شوند. این برند که به‌صورت داوطلبانه از مکتب کینز پیروی می‌کند، فقط مدلی مناسب برای دیگر خرده‌فروشان نیست، بلکه طبق یک قانون داخلی، «شرکت عمده‌فروشی کاستکو متعهد است از حقوق کاری و ایمنی افرادی که در تولید کالاهای این شرکت نقش دارند، محافظت کند».
-
پیاده‌سازی مبنای تعهدی: الزام قانونی تا واقعیت!
دکترمهدی علی‌نژاد ساروکلائی استادیار حسابداری دانشگاه آزاد تبریز چند وقتی است براساس بخشنامه‌ای، سازمان‌های دولتی که به نحوی از بودجه استفاده می‌کنند ملزم شده‌اند تا مبنای حسابداری خود را به«تعهدی» تغییر دهند و اکنون مشاهده می‌کنیم برخی از سازمان‌هایی که تا قبل از این هم با اسم این واژه چندان آشنایی نداشتند اکنون به فکر پیاده‌سازی آن افتادند. آیا واقعا می‌توان از چنین سازمان‌هایی که تعدادشان هم اصلا کم نیست انتظار داشت در ظرف مدت چند ماه یا چند سال این سیستم را به نحو احسن و نه به‌صورت صوری پیاده کنند؟ سوالی که مطرح می‌شود این است که پیاده‌سازی چنین سیستم‌هایی در سازمان‌هایی که حتی بعضا هیچ بویی از آن نبرده‌اند به چه صورتی باید باشد یا اینکه آیا با یکی، دو کنفرانس و سمینار، می‌توان به آنها توجیهات لازم را… -
انرژی کسبوکار خود را بررسی کنید اگر موفقیت می‌خواهید
نویسنده: Kate Swoboda مترجم: یوسف فراهانی مردم معمولا هنگامی که از کسبوکار خود صحبت می‌کنند، خواهان بحث در مورد عوامل محسوس و مشخصی هستند. با واکاوی و کنکاش در اطلاعاتی که اغلب در گفت‌وگوها رد و بدل می‌شود درمی‌یابیم که محتوای حاکم بر اکثر گفت‌وگوها موضوع انرژی است. نگرش و رفتار در موفقیت کلی تاثیر بسزایی دارد. در حالی که برخی ممکن است به‌راحتی از هرگونه بحث پیرامون عنصر «انرژی» یک فرد به عنوان بستر شکوفایی و تبلور شخصیت امتناع ورزند. به بیان دیگر به همان طریقی که شما می‌توانید بگویید منش فردی با آغوش بسته و برخوردی سرد در مقابل خوشامدگویی گرم و صمیمانه قرار دارد، مردم در کسبوکار نیز سیگنال‌های مشابهی را از خود به نمایش می‌گذارند.