آرشیو اخبار : مدیران
-
ابزاری جدید برای بهینهسازی هزینهها
مترجم: خدایارعبداللهی منبع: Emerald Insight «هزینهیابی بر مبنای فعالیت»(Activity‐based costs) که آن را به اختصار ABC میگوییم، بهتدریج بهعنوان یک ابزار تصمیمگیری استفاده میشود تا یک ابزار حسابداری. این مقاله بررسی میکند چطور ABC بعد از تقریبا یک دهه رشد کند بهعنوان ابزاری برای تعیین هزینههای حقیقی فعالیتهای پشتیبانی بهکار میرود. در مورد اینکه ABC چطور شناخت قابل ملاحظهای درمورد این موضوع فراهم میکند که محصولات، قلمروها، و مشتریان مختلف چگونه نقشهای اصلی را در فعالیتهای پشتیبانی بازی میکنند و بنابراین هزینههای کل را به وجود میآورند، بحث میشود.
-
مدیریت پیها و ماجرای موتور هواپیما!
بابک بهی: آوردهاند که سالها پیش مدیر و معاونی برای شرکت در جلسهای با هواپیما به شهرستان مسافرت میکردند و قرار بود 3 ساعت مانده به جلسه به مقصد برسند. 50 دقیقه مانده بود تا هواپیما به مقصد برسد که خلبان اعلام میکند:
خانمها و آقایان یکی از موتورهای هواپیما دچار نقص فنی شده ولی جای هیچ نگرانی نیست. ما هنوز سه موتور دیگر داریم. فقط با یک ساعت تاخیر به مقصد میرسیم. . .
30 دقیقه بعد خلبان دوباره اعلام میکند: با عرض پوزش یکی دیگر از موتورهای هواپیما از کار افتاده است بنابراین پرواز ما دو ساعت بیشتر طول خواهد کشید.
-
اگر از مدیرتان باهوشتر هستید چه باید بکنید؟
نویسنده: Amy Gallo مترجم: میثاق شمشیری همه دوست دارند برای یک رئیس ایدهآل کار کنند. ولی بعضی از مواقع نمیتوانید رئیس دلخواهتان را داشته باشید. اگر از رئیستان کاربلدتر باشید، چه کار میکنید؟ غوغا به پا میکنید یا سرتان را پایین میاندازید و کارتان را میکنید؟ اگر نخواهید رئیستان را بدنام کنید، چه کارهایی باید انجام دهید؟
متخصصان چه میگویند
انی مک کی، پایه گذار موسسه مدیریت تلئوس میگوید: «مدیران بد به وفور یافت میشوند. » پس احتمال اینکه از رئیستان بهتر باشید اصلا کم نیست.